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金華代寫各類項目投標書 標書代寫 睿之慧標書權威編寫

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產品價格: 1/人民幣 
最后更新: 2017-07-13 16:33:57
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    可行性研究報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、項目建議書、項目申請報告、環(huán)境影響評價報告、標書編寫

    履約承諾:嚴格按照雙方合同約定,保證在約定時間內按雙方商定標準完成并提交服務成果;若因我方原因導致成果交付延期,我公司將按照雙方合同約定,自行承擔違約賠償責任!

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    如何寫好一份投標書技術部分的感悟


    最近為了寫投標書搞的焦頭爛額,由于自己也是第一次比較深入的參與標書編寫,實在摸不到方向,好在有人指點得到不少經驗教訓,特記錄下來以備后用。


        1. 讀懂找標書:如何寫首先要看如何要求


        今天又被痛批一頓,原因就是標書根本沒看仔細。我以為自己寫技術標部分就可以了,其他部分只是很粗略的過了一遍,結果寫出來的章節(jié)內容就是想當然,孰不知人家前面的要求里有很明確的說明。人家就是要求對未進行檢測的功能有實質性說明,也就是說主要說明內容就是未檢測功能,說明的方法是具體實現(xiàn)的途徑和相應截圖。


        2. 理清方向:想清楚客戶想看到什么,你要從哪個角度去寫


        最近兩份標書在寫,一是項目投標,另一個是產品選型。看了一下內容很相似,就直接把一個標書復制到另外一個標書中了,結果又被一頓教育。其實前者是一個項目,那標書中要說明的是我們系統(tǒng)有哪些功能,能夠適應項目需要。而后者是一個選型,并不要具體產品,但要說明它的需求是怎么實現(xiàn)的。這就應該完全是兩個角度去寫,其實這些要求應該從為什么招標以及招標的具體內容角度去琢磨。


        3. 前后呼應:先從總體上考慮宏觀設計,再用細節(jié)章節(jié)描述具體實現(xiàn)


        在最近一次寫標書的過程中,幾個人分工協(xié)作,章節(jié)一列,大家一份就各自寫去了,等到合并的時候發(fā)現(xiàn)前后連貫性極差。參考了別人以前寫的標書發(fā)現(xiàn)整篇前后呼應非常好,先是一個總體設計目標,然后給出相應的架構設計,指出每個子系統(tǒng)怎么分工協(xié)作,實現(xiàn)上有什么技術難點,后面就是針對每一個系統(tǒng)一一詳細說明,再用關鍵技術章節(jié)說明怎么解決這些難點的,感覺就是一氣呵成。仔細想一下,我們做的時候應該先大家討論出一個總體設計和一個詳細的系統(tǒng)功能圖,再確定每個模塊的具體功能,然后才是分工,這樣才能保證整體的連貫性。


        4. 響應需求:必須對用戶需求有提煉,形成自己系統(tǒng)的功能


        剛開始寫標書,為了響應用戶需求,能做的最簡單辦法就是換成問答題,就是他說要什么,我就說有什么,但最后寫完感覺整個標書沒有自己的東西,特別是自己特用的東西往哪里寫都不知道了。經過指導才認識到需求是要先經過提煉,然后消化成自己系統(tǒng)功能的一部分,這樣給別人看才認為你是理解需求了。其實你很容易發(fā)現(xiàn)用戶提的需求是很零散的,有些需求放到一個并不太相關的子系統(tǒng)需求中去說明,而你實現(xiàn)肯定會在其他地方,這就要根據(jù)實際情況去寫,還要寫的有道理。其實這個過程感覺就像是給你一個新需求,讓你去重新設計一套系統(tǒng)。對于響應的一一對應當然也是要的,這是體現(xiàn)在技術偏差表中,但也不是把用戶招標文件照搬,還是要有一定的提煉概括,否則20頁的偏差表專家會有心情看嗎?!


        總結一下,剛開始寫投標書真是覺得摸不清標準和尺度,但想明白了發(fā)現(xiàn)其實沒難。首先要看清楚客戶到底要的是什么,然后想明白自己怎么才能給出一個滿意的答案,最后就是有條理、有針對性、有信服力的把這些內容寫出來。以上是這些標書編寫的一點感悟,希望大家能多提意見,共同提高。





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