9月16日，第六屆中國(guó)質(zhì)量大會(huì)在江蘇省南京市舉行，會(huì)上頒發(fā)了第五屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)，共有9家組織獲“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”， 78家組織及6名個(gè)人獲“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。杭氧集團(tuán)憑借“大氣行天下”質(zhì)量管理模式” 再度斬獲“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，彰顯行業(yè)領(lǐng)先的質(zhì)量管理實(shí)力和持續(xù)卓越的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。

據(jù)悉，中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)政府在質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，旨在推廣科學(xué)的質(zhì)量管理制度、模式和方法，促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，激勵(lì)引導(dǎo)全社會(huì)不斷提升質(zhì)量，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

“大氣行天下”質(zhì)量管理模式

傳承 70 余年的“大氣”文化確保全員上下齊心、力出一孔地幫助客戶持續(xù)取得成功，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共享，解決了思想統(tǒng)一和理念統(tǒng)一問(wèn)題；以營(yíng)銷、創(chuàng)新為兩翼，以精確識(shí)別目標(biāo)客戶及客戶需求的能力和持續(xù)自主創(chuàng)新提升客戶價(jià)值的能力，作為助力公司發(fā)展騰飛的“翅膀”，解決了發(fā)展速度和高度問(wèn)題；以堅(jiān)持打造精品工程和形成全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的公司戰(zhàn)略實(shí)施為堅(jiān)實(shí)支撐，通過(guò)柔性生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)交付、精準(zhǔn)服務(wù)、響應(yīng)及時(shí)、解決快速、充分保障，全面地滿足客戶的需求，解決了客戶信任和共贏問(wèn)題。

夯實(shí)精益生產(chǎn)，推進(jìn)數(shù)智賦能
  杭氧大力倡導(dǎo)“全員鑄精品，精心煉名牌”的質(zhì)量文化，引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力的整體提升。充分運(yùn)用智能軟件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化賦能。開(kāi)發(fā)優(yōu)化空分流程設(shè)計(jì)模塊、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模型、標(biāo)準(zhǔn)零部件選型模塊等，縮短設(shè)計(jì)周期；根據(jù)空分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式開(kāi)發(fā)PLM系統(tǒng)，將設(shè)計(jì)BOM、CAPP、材料定額、制造BOM打通，建設(shè)MES車間支持生產(chǎn)調(diào)度智能化、設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化的車間管理集成，提高SAP-ERP生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確性。采用先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新應(yīng)用質(zhì)量管理方法和工具，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性質(zhì)量管理。制定并采用高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的浙江制造標(biāo)準(zhǔn)，配合實(shí)施精品工程，以質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)。

注重自主創(chuàng)新，攻克關(guān)鍵技術(shù)

杭氧集團(tuán)始終踐行“以人為本，科技興企”方針，通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)、引進(jìn)培育高層次人才，構(gòu)建起科研人才發(fā)展新生態(tài)；將前瞻性研究、儲(chǔ)備項(xiàng)目研發(fā)與客戶需求開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合，確保技術(shù)創(chuàng)新始終領(lǐng)跑行業(yè)；以“引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”為己任，牽頭組建創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、客戶供應(yīng)商聯(lián)動(dòng)及產(chǎn)學(xué)研合作，加速科研成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑起核心競(jìng)爭(zhēng)力“護(hù)城河”。                                 

目前，杭氧 “大氣行天下” 質(zhì)量管理模式已在集團(tuán)各子公司、事業(yè)部全面推廣落地，不僅適配大型裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，更形成可復(fù)制的質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn)。公司創(chuàng)新“首問(wèn)負(fù)責(zé)制+專家顧問(wèn)制”銷售模式，為客戶量身定制個(gè)性化方案，精準(zhǔn)匹配需求并保障價(jià)值實(shí)現(xiàn)；通過(guò)項(xiàng)目化管理提升合同執(zhí)行效率，建立售后服務(wù)快速響應(yīng)機(jī)制增強(qiáng)服務(wù)敏捷性，使“全生命周期服務(wù)”理念貫穿合作始終，為行業(yè)質(zhì)量管理與服務(wù)創(chuàng)新提供了“杭氧范本”。