平頂山路燈廠家

平頂山路燈

鄭州光華燈具有限公司

工程技能材料管理

平頂山路燈廠家工程技能材料管理目的: 以甲方建檔案館存檔材料哀求，為基本準則，做到尺度、尺度、準確。

第一節(jié) 材料管理的基本規(guī)定

1、 品德技能材料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工籌備工作開始，即應開始結束材料的積累、摒擋、查對工作、工程竣工驗收時完成工程材料的編制、歸檔工作。

2、 品德技能材料的填寫必須符合現(xiàn)行的國度尺度、尺度、規(guī)程及有關規(guī)定，反響工程品德情況，做到內(nèi)容其實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。

3、 為便于工程材料的長期保存，根據(jù)有關檔案哀求，工程材料用不易褪色的謄錄材料謄錄、繪制。

4、 平頂山路燈廠家材料的摒擋裝訂，哀求文字材料以16開紙規(guī)格為尺度，不足大的結束裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。

5、 每項工程品德技能材料的摒擋份數(shù)同樣平凡哀求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據(jù)履約情況，再決定向扶植單位移交(二份)，移交時，均須辦理移交手續(xù)。

6、 各材料編制人員要熟悉工程品德技能材料各種表格填寫的品德哀求，對填寫的品德技能材料的正確性、完備性負責。項目材料員負責對平凡收集的品德技能材料結束查對;有權哀求材料任務部門和人員供應有關材料;項目質(zhì)檢員對分項工程的品德技能材料負責查對;項目技能負責人對分部工程品德技能材料負責查對;在單位工程竣工時，負責全面查對，感到符合哀求后，才能向甲方提出驗收的哀求。

7、 平頂山路燈廠家做好工程材料的編制，必須加強材料編制過程中的檢查評比工作，賡續(xù)總結提高編制水平。

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