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當(dāng)前位置: 首頁 » 供應(yīng)產(chǎn)品 » 其它類 » 培訓(xùn) »寧夏SMETA驗(yàn)廠咨詢,包頭TESCO驗(yàn)廠注意流程,柬埔寨TESCO驗(yàn)廠要求

寧夏SMETA驗(yàn)廠咨詢,包頭TESCO驗(yàn)廠注意流程,柬埔寨TESCO驗(yàn)廠要求

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最后更新: 2018-07-06 21:26:50
產(chǎn)品產(chǎn)地: 深圳
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    • 進(jìn)入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說明

     

     

     

    ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收,以確保他們的合作伙伴符合他們的行為準(zhǔn)則。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。

    隨著國際市場的變化,原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求,為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而,在歐美消費(fèi)者心中,品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外,也須具有崇高的社會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者,由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系,他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說,一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此,只有通過驗(yàn)廠,我們才能接到更多的訂單,而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的,因此,不僅需要大家的一起努力,提高驗(yàn)廠意識,更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。

    2ETI驗(yàn)廠的作用作用

    1、滿足客戶強(qiáng)制性要求;

    2、取得ETI認(rèn)證,減少COC驗(yàn)廠;

    3、尊重員工生命,提升企業(yè)形象;

    4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理;

    5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力;

    6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面;

    7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系;

    8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施;

    9、暴露于工作地點(diǎn)危險因素的情況得以減輕;

    10、順應(yīng)國際趨勢,追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營;

    11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。

    內(nèi)容

    1.有選擇的雇傭關(guān)系

    2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力

    3.安全衛(wèi)生的工作條件

    4.不得使用童工

    5.生活工資

    6.不能超過工作時間

    7.禁止歧視

    8.正規(guī)的雇用關(guān)系

    9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員

    3ETI驗(yàn)廠文件清單1. 營業(yè)執(zhí)照;

    2. 質(zhì)量體系認(rèn)證;

    3. 組織架構(gòu)圖;

    4. 質(zhì)量手冊;

    5. 程序文件;

    6. 質(zhì)量體系內(nèi)審計劃;

    7. 質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:

    ——內(nèi)審員資格;

    ——首末次會議;

    ——檢查表;

    ——不符合項(xiàng)報告;

    ——內(nèi)審報告

    8. 質(zhì)量體系管理評審計劃

    9. 質(zhì)量體系管理評審記錄:

    ——管理評審會議記錄;

    ——管理評審報告;

    ——決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄

    10. 主要生產(chǎn)設(shè)備清單;

    11. 設(shè)備保養(yǎng)計劃;

    12. 設(shè)備保養(yǎng)記錄;

    13. 儀器清單;

    14. 儀器校準(zhǔn)計劃;

     

     

     

    ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收,以確保他們的合作伙伴符合他們的行為準(zhǔn)則。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。

    隨著國際市場的變化,原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求,為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而,在歐美消費(fèi)者心中,品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外,也須具有崇高的社會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者,由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系,他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說,一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此,只有通過驗(yàn)廠,我們才能接到更多的訂單,而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的,因此,不僅需要大家的一起努力,提高驗(yàn)廠意識,更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。

    2ETI驗(yàn)廠的作用作用

    1、滿足客戶強(qiáng)制性要求;

    2、取得ETI認(rèn)證,減少COC驗(yàn)廠;

    3、尊重員工生命,提升企業(yè)形象;

    4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理;

    5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力;

    6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面;

    7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系;

    8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施;

    9、暴露于工作地點(diǎn)危險因素的情況得以減輕;

    10、順應(yīng)國際趨勢,追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營;

    11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。

    內(nèi)容

    1.有選擇的雇傭關(guān)系

    2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力

    3.安全衛(wèi)生的工作條件

    4.不得使用童工

    5.生活工資

    6.不能超過工作時間

    7.禁止歧視

    8.正規(guī)的雇用關(guān)系

    9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員

    3ETI驗(yàn)廠文件清單1. 營業(yè)執(zhí)照;

    2. 質(zhì)量體系認(rèn)證;

    3. 組織架構(gòu)圖;

    4. 質(zhì)量手冊;

    5. 程序文件;

    6. 質(zhì)量體系內(nèi)審計劃;

    7. 質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:

    ——內(nèi)審員資格;

    ——首末次會議;

    ——檢查表;

    ——不符合項(xiàng)報告;

    ——內(nèi)審報告

    8. 質(zhì)量體系管理評審計劃

    9. 質(zhì)量體系管理評審記錄:

    ——管理評審會議記錄;

    ——管理評審報告;

    ——決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄

    10. 主要生產(chǎn)設(shè)備清單;

    11. 設(shè)備保養(yǎng)計劃;

    12. 設(shè)備保養(yǎng)記錄;

    13. 儀器清單;

    14. 儀器校準(zhǔn)計劃;

     是小型規(guī)模的商店,主要以銷售食品為主,廣泛地分布于繁忙的都市區(qū)或購物區(qū)中。至20062月,全英國的TESCO便捷店超過650家。

     一站店(One Stop
       是唯一不使用“TESCO”名稱的商店,是規(guī)模最小的商店,它們通常是被TESCO兼并的一些小零售商,但被允許保留原來的名稱。20055月,TESCO宣布試運(yùn)營一種無食品商店形式,并且于同年10月開設(shè)第一家商店——TESCO家庭特別店(Tesco Homeplus),這種倉儲店銷售除食品外的一切商品,并且TESCO計劃在2006年至少再開設(shè)3家這樣的商店。

       TESCO在其他國家的業(yè)務(wù)主要以合資公司的形式出現(xiàn),例如在韓國與三星公司合作。特易購在進(jìn)入臺灣市場所采取的策略是以獨(dú)資的方式進(jìn)行,然而這項(xiàng)策略導(dǎo)致特易購在臺灣市場的展店速度比不上家樂福及大潤發(fā),使其一直無法達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,因此,在20059月,TESCO宣布出售其在臺灣的業(yè)務(wù)給家樂福,并買下了家樂福在捷克和斯洛伐克的商店。在愛爾蘭,TESCO是主要的食品零售商。TESCO還計劃打入有6000萬美元商業(yè)利潤的美國零售市場,決定于2007年在西海岸開數(shù)家分店。國內(nèi)知名獵頭烽火獵聘提供!該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第一百八十九。該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。
    了解更多Tesco驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),ITesco驗(yàn)廠要求,Tesco驗(yàn)廠難點(diǎn),Tesco審核清單,Tesco驗(yàn)廠清單,Tesco驗(yàn)廠全套資料,Tesco驗(yàn)廠文件,Tesco驗(yàn)廠注意點(diǎn),Tesco驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請聯(lián)系凱冠。

     

     

     

     TESCO驗(yàn)廠接受周工時60小時

     TESCO驗(yàn)廠接受周工時60小時

     問:TESCO驗(yàn)廠接受周工時60小時嗎?是按照ETI驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)嗎?

     如果是ETI標(biāo)準(zhǔn),那周工時似乎52小時啊,怎么聽人說,TESCO驗(yàn)廠接受60小時周工時?

     答:可接受60小時,但需要有加班批文

     

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     TESCO驗(yàn)廠審核中的特性

     TESCO驗(yàn)廠審核中的特性

     TESCO驗(yàn)廠的特性是遇到問題一定會跟蹤審核,就連一個滅火器都不放過。

     每三個月過來工廠進(jìn)行一次跟蹤審核,在這期間遇到的新問題又會繼續(xù)跟蹤,一直到?jīng)]有發(fā)現(xiàn)新的問題。這是tesco驗(yàn)廠審核的特性

    了解更多Tesco驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),ITesco驗(yàn)廠要求,Tesco驗(yàn)廠難點(diǎn),Tesco審核清單,Tesco驗(yàn)廠清單,Tesco驗(yàn)廠全套資料,Tesco驗(yàn)廠文件,Tesco驗(yàn)廠注意點(diǎn),Tesco驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請聯(lián)系凱冠。

     

     

     最新TESCO系統(tǒng)稽查所需之文件(中國)

     1、工卡或考勤記錄(過去12個月)

    2、工資表(過去12個月)

    3、人事花名冊及個人檔案

    4、勞動合同

     5、社會保險收據(jù)、花名冊及合格證明文件等

    6、工商營業(yè)執(zhí)照

    7、消防檢查報告或合格證明文件

    8、消防演習(xí)記錄、緊急疏散計劃及工傷記錄等

     9、環(huán)保證明文件

    10、廠規(guī)或員工手冊

    11、政府有關(guān)當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件

     12、設(shè)備安全許可證(如電梯使用許可證、廚房衛(wèi)生許可證等)

    13、特種工人上崗(如電梯工、電工、廚工衛(wèi)生許可證等)

    14、當(dāng)?shù)貏趧泳株P(guān)于延長加班之批文

     15、未成年工體檢及勞動局登記記錄

    16、廠房平面圖

    17、其他文件(視審核情況所需)

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     Tesco質(zhì)量驗(yàn)廠資料文件清單

     Tesco質(zhì)量驗(yàn)廠資料文件清單

    1. 營業(yè)執(zhí)照 ;
    2.
    質(zhì)量體系認(rèn)證 ;
    3.
    組織架構(gòu)圖 ;
     4.
    質(zhì)量手冊 ;
    5.
    程序文件;
    6.
    質(zhì)量體系內(nèi)審計劃;
    7.
    質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:
    1
    ) 內(nèi)審員資格;
    2
    ) 首末次會議 ;
     3
    ) 檢查表 ;
    4
    ) 不符合項(xiàng)報告;
    5
    ) 內(nèi)審報告
     8.
    質(zhì)量體系管理評審計劃
    9.
    質(zhì)量體系管理評審記錄:
    1
    ) 管理評審會議記錄;
    2
    ) 管理評審報告;
     3
    ) 決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄
    10.
    主要生產(chǎn)設(shè)備清單;
    11.
    設(shè)備保養(yǎng)計劃 ;
     12.
    設(shè)備保養(yǎng)記錄;
    13.
    儀器清單 ;
    14.
    儀器校準(zhǔn)計劃 ;
    15.
    儀器校準(zhǔn)記錄:
    1
    ) 外校報告 ;
     2
    ) 內(nèi)校人員資格
    3
    ) 內(nèi)校規(guī)程;
    4
    ) 內(nèi)校報告
    16.
    年度培訓(xùn)計劃
    17.
    培訓(xùn)記錄 :
    1
    ) 簽到表;
    2
    ) 測試卷
     18.
    品管人員崗前資質(zhì)認(rèn)定資料(培訓(xùn)及測試記錄;
    19.
    新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料 :
    1
    ) 產(chǎn)品規(guī)格書;
    2
    BOM (BOM);
     3
    ) 安規(guī)認(rèn)證;
    4
    ) 樣品檢測報告
    5
    ) 試產(chǎn)記錄 ;
    6
    ) 試產(chǎn)評估報告 ;
     7
    ) 作業(yè)指導(dǎo)書 ;
    8
    ) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
    9
    FMEA分析資料 ;
     10
    ) 產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃(QC工程圖.
    20.
    訂單評審記錄;
    21.
    新供應(yīng)商資格評定報告
    22.
    現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價格及服務(wù)定期評分表 ;
     23.
    原材料采購訂單 ;
    24.
    原材料規(guī)格承認(rèn)書
    25.
    進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ;
     26.
    進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
    27.
    進(jìn)料檢驗(yàn)樣板清單及定期評估記錄;
    28.
    進(jìn)料檢驗(yàn)記錄 ;
    29.
    不合格來料處理記錄(含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報告;
     30.
    原材料保存周期規(guī)定 ;
    31.
    原材料過期重檢記錄 ;
    32.
    控制圖表及超限處理記錄 ;
     33. CPK
    應(yīng)用指引 ;
    34. CPK
    測量記錄及制程能力不足時的改進(jìn)記錄 ;
    35.
    生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
     36.
    制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
    37.
    制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ;
    38.
    制程檢驗(yàn)記錄 :
    1
    ) 首件檢驗(yàn)記錄 ;
     2
    ) 巡檢記錄 ;
    3
    ) 抽檢記錄
    39.
    制程不合格品的處理記錄(含糾正預(yù)防措施報告)
     40.
    制程檢驗(yàn)不良統(tǒng)計報表(周報/月報,柏拉圖
    41.
    停線管理規(guī)定及記錄 ;


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