9月24日，鐵建重工召開“大干一百天”經營工作推進會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實中國鐵建2024年二級單位負責人研討班系列會議決策部署、中國鐵建戰(zhàn)新產業(yè)研討會暨經營工作推進會會議精神，進一步加快推進境內、境外高質量經營工作，動員集團上下，鼓足干勁、振奮精神，大干一百天，確保圓滿完成全年生產經營目標任務。

鐵建重工黨委書記、董事長趙暉出席會議并講話，黨委副書記、總經理王鵬視頻參會并講話，黨委副書記、副總經理賀勇軍主持會議并部署經營工作，黨委常委、副總經理劉紹寶傳達中國鐵建戰(zhàn)新產業(yè)研討會暨經營工作推進會會議精神，副總經理、總會計師唐翔宣讀《關于大干一百天確保完成全年主要經營目標任務的通知》。鐵建重工領導班子成員、二級咨詢、首席技術官、總監(jiān)、特級研究員出席會議。華北區(qū)域指揮部、道岔分公司、掘進機事業(yè)部、掘進機總廠4家單位作為代表，遞交了“大干一百天”生產經營目標任務包保責任書。

趙暉指出，開啟“大干一百天”活動，是深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記重要講話精神，推動中非合作論壇北京峰會成果落地，推進企業(yè)高質量發(fā)展的重要載體。要提高政治站位，以高度的政治責任感和強烈的使命擔當，全面加強組織領導，壓緊壓實責任，統(tǒng)籌分解指標任務，頂壓奮進，攻堅克難，抓實抓細全過程管控和事后考核等重要環(huán)節(jié)，保證“大干一百天”活動實效。要錨定目標任務，堅持經營本質，管控經營風險，繼續(xù)完善《運營綱要》，做好標前策劃和投標策略制定，嚴抓投標管理，抓精細化管理，堅定不移推進高質量經營。要堅持海外優(yōu)先，靈活用好“海外+戰(zhàn)新”和“戰(zhàn)新+海外”模式，抱團出海，集中優(yōu)勢資源，打造海外精品項目，在創(chuàng)造更多附加值的同時，增強海外戰(zhàn)新產業(yè)的競爭力和話語權，擦亮鐵建重工國際化品牌。要向新提質并進，研發(fā)市場需要、實在管用、客戶滿意的好產品，讓戰(zhàn)新成果轉化為實實在在的效益，打造大有可為的戰(zhàn)新產業(yè)。要加強專業(yè)培訓，聚力打造一批能征善戰(zhàn)不畏難、能謀善變敢創(chuàng)新的高水平營銷隊伍。要做好經營分析，全面推行“一人一表”，實施360度全方位全覆蓋考核，建立高質量經營的配套評價體系，進一步強化考核結果運用。

就如何提高認識、堅定信心、強化保障，奮力實現“大干一百天”任務目標，王鵬指出，開展“大干一百天”活動是沖刺目標的現實要求，是自我檢驗的有利契機，是挖掘潛力的主動實踐，大家首先要提高認識，深刻領會“大干一百天”的重要意義。其次，要堅定信心，積極進取、主動作為，充分發(fā)揮“大干一百天”的既有優(yōu)勢。最后，要強化保障，做到“領導親自上、考核要跟上、服務要跟上、精細化要跟上”，切實深化“大干一百天”的工作舉措。

會議強調，決戰(zhàn)決勝四季度，大干快干一百天，沖鋒的戰(zhàn)鼓已經擂響，各級領導干部要緊密團結、凝心聚力，堅決落實中國鐵建黨委、鐵建重工黨委決策部署，堅定信心、擔當實干，團結帶領廣大干部職工掀起創(chuàng)新創(chuàng)效大干熱潮，全力沖刺年度生產經營目標任務，為鐵建重工高質量發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

會議以“現場+視頻”的形式召開，鐵建重工各事業(yè)部、指揮部、研究院、集團直屬單位、生產保障系統(tǒng)、分子公司、總部部門負責人及以上人員共計140余人參會。

會議現場（黃星霖 攝）