數(shù)字智能化項(xiàng)目的重點(diǎn)是如何將智能化設(shè)備與相關(guān)設(shè)施實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精確化執(zhí)行， 蔬菜大棚具有生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，工藝流程緊湊的特點(diǎn)，如何將整個(gè)生產(chǎn)單元打造成軟硬一體的系統(tǒng)成為了最大難點(diǎn)。因缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建設(shè)初期，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)就遇到了諸如“不熟悉智能化設(shè)備”等難題?！安皇煜ぴO(shè)備怎么做好現(xiàn)場(chǎng)管控？”項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)即決定，帶領(lǐng)整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)向設(shè)備廠家學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造，與公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)逐項(xiàng)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理安排。為了確保各類(lèi)智能化設(shè)備安裝的精度和速度，直發(fā)業(yè)務(wù)新的突破 監(jiān)理團(tuán)隊(duì)以勤為徑、合力精耕，憑借著敢于挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域的自信，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)階梯地從一竅不通的“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面“內(nèi)行人”。
2022年8月，隨著生產(chǎn)單元各項(xiàng)設(shè)備的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，這段為期10個(gè)月的智能化改造項(xiàng)目宣告基本完成， 蔬菜大棚有力促進(jìn)了鞍鋼鲅魚(yú)圈分公司的勞動(dòng)效率提升，形成了數(shù)字智能化向生產(chǎn)和管理的全流程轉(zhuǎn)型，“北方監(jiān)理人”參與搭建的新冶金數(shù)字集約化平臺(tái)正在為鞍鋼鲅魚(yú)圈分公司實(shí)現(xiàn)“數(shù)字蝶變”強(qiáng)勢(shì)賦能。
河鋼牢記習(xí)近平總書(shū)記親臨河鋼塞鋼視察時(shí)“言必信，行必果”的囑托，
加入全球低碳冶金創(chuàng)新聯(lián)盟，將進(jìn)一步提升包鋼企業(yè)形象和國(guó)際影響力，加快突破企業(yè)在綠色低碳轉(zhuǎn)型中面臨的資源、政策、技術(shù)、科研、人才、信息等方面的壁壘，更好地與政府和研究機(jī)構(gòu)對(duì)接，助力包鋼盡早完成“雙碳”目標(biāo)任務(wù)。未來(lái)，包鋼將與聯(lián)盟成員一道，著眼世界前沿低碳冶金技術(shù)，合作探索低碳轉(zhuǎn)型工藝技術(shù)路徑，共同推動(dòng)全球冶金行業(yè)低碳化可持續(xù)發(fā)展。
