企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)變?yōu)樾闹琴Y源的爭(zhēng)奪，新產(chǎn)品、新品類(lèi)、新市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是一個(gè)有機(jī)的整體，是一個(gè)非常有序的系統(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致全局性的失敗，怎么做呢？舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多

第一：戰(zhàn)略指引：先求勝再求戰(zhàn)舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多

老子在《道德經(jīng)》里頭講的“太上，不知有之”?！疤稀本褪亲罡叩念I(lǐng)導(dǎo)；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。戰(zhàn)略的最高境界就是好似戰(zhàn)略不存在，他是一種企業(yè)的“魂”，無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)處不在。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為什么要有戰(zhàn)略指引？

戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“劃地盤(pán)”；

就是——

規(guī)劃我們?cè)谖磥?lái)社會(huì)的位置；并朝著那方向全方位的積累和創(chuàng)造資源；

建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，提高競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入成本。首先，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略要相符，就好比做電商的阿里，新業(yè)務(wù)始終與企業(yè)的使命“讓天下沒(méi)有難做的生意”相關(guān)。內(nèi)容不符  

要善于找到企業(yè)策略性生意增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要對(duì)預(yù)期可能推出的產(chǎn)品品類(lèi)進(jìn)行細(xì)分，比如一家食品企業(yè)，可能在飲料，咖啡，芝士/乳制品，餅干等領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)拓展，如何確定做什么類(lèi)型的產(chǎn)品呢？要對(duì)消費(fèi)行為分析，未被滿(mǎn)足的消費(fèi)市場(chǎng)在哪里？有時(shí)候消費(fèi)需求是靠引導(dǎo)的，新美廣告?zhèn)髅焦?噴繪墻體廣告的宣傳優(yōu)勢(shì)  比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后，統(tǒng)一在“紅燒牛肉面”市場(chǎng)先機(jī)已失，基于對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察，推出“老壇酸菜牛肉面”，在另一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)搶得一杯羹。

第二：競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)：深度的三位一體市場(chǎng)分析

世界上最難把握的就是“機(jī)會(huì)”，張瑞敏也說(shuō)過(guò)“世界上最大的難題就是最大的機(jī)會(huì)”。舉例子：2019年中國(guó)鹵制行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2500億以上，絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據(jù)鹵味品行業(yè)前三，形成鹵品三小龍，但是從鹵制品產(chǎn)生以來(lái)一直有“難以存放”的問(wèn)題。傳統(tǒng)采用真空包裝或MAP技術(shù)的包裝產(chǎn)品，舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多在常溫下保質(zhì)期可長(zhǎng)達(dá)270天。產(chǎn)品保質(zhì)期延長(zhǎng)后，也因此影響了產(chǎn)品的口味，以上因素也影響了鹵味品牌的規(guī)?；y以形成跨地域的品牌。

絕味、周黑鴨等鹵味企業(yè)結(jié)合兩者產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，推出了新型的鎖鮮包裝產(chǎn)品，墻體廣告在農(nóng)村的主要職能集中在政治宣傳和商業(yè)推廣兩方面，而墻體公益廣告規(guī)模不大，尚待發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)一直在提升，消費(fèi)能力也一直在 將鮮貨產(chǎn)品的保質(zhì)期延長(zhǎng)至5天左右，通過(guò)“空運(yùn)+冷鏈物流” 進(jìn)行配送，一定程度上打開(kāi)了鹵味行業(yè)的桎梏，也讓絕味、周黑鴨在過(guò)去幾年的市場(chǎng)中獲得爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

每個(gè)地區(qū)、每個(gè)縣城、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都有很多出入口，每天數(shù)以萬(wàn)計(jì)的行人從此經(jīng)過(guò)，他們不一定看報(bào)紙或電視，不一定看手機(jī)里的廣告和宣傳，卻對(duì)盡收眼底的戶(hù)外信息極為敏感，注意事項(xiàng)如若此處有你的較強(qiáng)視覺(jué)沖擊力的巨幅廣告，醒目搶眼、氣勢(shì)奪人，天天吸引著人們的眼球，提醒著消費(fèi)者，那么，你的品牌形象，你的產(chǎn)品銷(xiāo)量，將會(huì)得到怎樣的提升？

現(xiàn)今大城市的市場(chǎng)已趨于飽和，增長(zhǎng)乏力，角鐵框架-定按要求焊接牢固，與墻面接觸部分按物理原理加固焊接許多品牌看準(zhǔn)了農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，將中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)作為自身品牌發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。如今的三四線(xiàn)市場(chǎng)也一樣，若想拔得三四線(xiàn)市場(chǎng)的頭籌，就先了解自己的顧客喜歡吃什么胃口的菜。抓住消費(fèi)者的"胃"，就能留住他們的心。舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多

近年來(lái)，農(nóng)村消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一方面，農(nóng)村消費(fèi)增幅連續(xù)幾年高于城鎮(zhèn)。隨著農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)，農(nóng)村居民購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)意愿明顯增強(qiáng)。另一方面，農(nóng)村結(jié)構(gòu)快速升級(jí)。農(nóng)村舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多消費(fèi)正從生存型消費(fèi)向發(fā)展型消費(fèi)邁進(jìn)，住行娛等服務(wù)消費(fèi)比重不斷提高。同時(shí)，農(nóng)村消費(fèi)亮點(diǎn)紛呈。信息、網(wǎng)購(gòu)、旅游休閑等正在成為農(nóng)村消費(fèi)新熱點(diǎn)。

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三、面上的和點(diǎn)上的關(guān)系：舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的，從產(chǎn)品構(gòu)想、組合，行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)周期、市場(chǎng)布局等?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下?tīng)奚糠值膫€(gè)體的利益。德賽能源目前在產(chǎn)品線(xiàn)的戰(zhàn)略上“有所為，有所不為”的指導(dǎo)原則就充分的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各大出入口的醒目處;⑤廣告離公路中心線(xiàn)不得超過(guò)100米如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷(xiāo)售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷(xiāo)售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大，收益周期長(zhǎng)，那么作為市場(chǎng)部門(mén)就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷(xiāo)售部就考慮相對(duì)單純點(diǎn)，按照即定的方針和策略具體實(shí)施，把產(chǎn)品推出去，把錢(qián)收回來(lái)。管好經(jīng)銷(xiāo)商，鋪貨、建點(diǎn)等。關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款。更多的從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧解決問(wèn)題。舟山普陀交通標(biāo)語(yǔ)墻體廣告噴涂鄉(xiāng)鎮(zhèn)故事多