GMI認證流程如下：

1. 包裝供應(yīng)商必須向GMI公司提交填寫完畢的自我評估表。設(shè)計該自我評估表的目的是為了將不合格的認證供應(yīng)商進行認證的機會減到Z低。

2. GMI公司會審核填寫完畢的自我評估表。

3. 安排進行現(xiàn)場評估， 包裝供應(yīng)商必須訪問targetpackagingprogram并下載測試頁文件。

4. 包裝供應(yīng)商必須印刷測試文件，將其準備好以供GMI公司顧問現(xiàn)場考察時檢查。

5.GMI公司會進行現(xiàn)場評估，評估集中于四個包裝生產(chǎn)類別: 印前、制版、印刷和印后。每一個生產(chǎn)類別又分為很多子類，這些子類將按五個標準來衡量：程序文件、維護、操作能力、設(shè)備性能和培訓(xùn)。每一個標準按零到三(0~3)評分，其中零表示完全合格，一表示小缺陷，二表示大缺陷，三表示極嚴重缺陷。

6. GMI認證公司將使用包裝供應(yīng)商現(xiàn)場評估表記錄結(jié)果。

7. 根據(jù)GMI認證公司輸入的數(shù)據(jù)，現(xiàn)場評估表會產(chǎn)生一個得分.

(深圳肯達信企業(yè))

GMI提出的認證模式主要有兩個，一是引用國際膠印印刷標準ISO-12647-2,二是增加了對文件、過程、維護、現(xiàn)場表現(xiàn)、質(zhì)檢項目等規(guī)范作為認證的考核點。
依照客戶需求提供3-10天不等的系統(tǒng)化培訓(xùn)課程，結(jié)合理論與實際操作，在協(xié)助客戶通過認證的各項要求上，為客戶搭建數(shù)字化的生產(chǎn)管理平臺，提高客戶整體的生產(chǎn)制程控制水平，理順實際生產(chǎn)流程，提高效率、降低成本，讓客戶擺脫舊有的作業(yè)模式與理念的束縛，突破原有的瓶頸，以嶄新的面貌迎接新時期的印刷競爭態(tài)勢。
GMI認證于2009年7月誕生。認證的主要目的是為了提高Target產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，并幫助其旗下印刷廠提高生產(chǎn)效率及穩(wěn)定印刷色彩而量身定制的。
認證突破了原有的認證模式，抓住影響效率與質(zhì)量的關(guān)鍵點，把主要焦點集中在印刷生產(chǎn)的過程控制上，印刷技術(shù)能力要求相對較嚴謹，認證涵蓋面也較為廣泛。
這樣做的目的就是希望能改善原有的以經(jīng)驗為主導(dǎo)的作業(yè)模式過渡到數(shù)字化的制程控制模式，讓包裝產(chǎn)品無論在不同的國家、不同的印刷廠、不同的時間段都能印出相同的色彩與質(zhì)量，實現(xiàn)透明化管理；而且Z為重要的是通過認證后包裝供應(yīng)商就具有合法競標零售商訂單的機會，從而也促進了業(yè)界的良性的競爭。對于全球認證范圍而言，這是新興的認證模式。
截止2011年7月，GMI的認證已經(jīng)踏遍了中國、德國、美國、澳洲、土耳其、韓國、越南、印尼、臺灣、馬來西亞等地的合計200多家Target包裝供應(yīng)商，并得到來自包裝買家、包裝供應(yīng)商及產(chǎn)品供應(yīng)商等廣泛支持與認可。
目前GMI的認證也廣泛受到其它大型零售商的關(guān)注及青睞。如美國BestBuy(百思買)集團，JCPenney等集團都陸續(xù)委托GMI公司為其旗下包裝供應(yīng)商提出認證的要求，同時GMI也會繼往開來，根據(jù)包裝買家產(chǎn)品特色的要求為其提供量身訂做的認證規(guī)范。
縱觀GMI認證的成效，首先是買家集團獲得可觀的成本效益；其次包裝供應(yīng)商的管理越加透明，也同樣獲得相應(yīng)的成本效益，有效提升了印刷企業(yè)的質(zhì)量與效率、減少損耗，更重要的是企業(yè)競爭力以及業(yè)內(nèi)人士的技術(shù)水平也因此得到大幅提升!