日常生活中，跟風(fēng)之事屢見不鮮，特別在門窗行業(yè)，很多門窗企業(yè)在營(yíng)銷上的跟風(fēng)模仿現(xiàn)象泛濫，這對(duì)門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)是一大禁忌，容易造成市場(chǎng)魚龍混雜，缺乏創(chuàng)新。人們追求的更多是避險(xiǎn)求安，而從眾，能夠最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，至少可以帶來(lái)明顯的心理安慰。然而，營(yíng)銷則大不相同，為了讓別人記住我們的品牌，營(yíng)銷追求的效果就是要與眾不同、別樹一幟。如果復(fù)制別人，那不叫營(yíng)銷。
眾所周知，營(yíng)銷的核心工作是打造品牌。如果我們的品牌沒(méi)有鮮明的特色，沒(méi)有別具一格的訴求，沒(méi)有另辟蹊徑的打造策略，只是人云亦云、隨波逐流，那就會(huì)永遠(yuǎn)落在別人的后面，淹沒(méi)在滾滾洪流中永無(wú)出頭之日。木門行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為：企業(yè)目前自行壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本的做法，只是暫時(shí)行為，主要還需木門企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，開拓多種銷售渠道，以提升企業(yè)的整體實(shí)力和品牌知名度。
創(chuàng)新需要做兩套預(yù)算：第一套是營(yíng)業(yè)收支預(yù)算，它顯示出維持現(xiàn)有狀況所需要的費(fèi)用；另外則需要為未來(lái)制訂第二套獨(dú)立預(yù)算。不管企業(yè)的變革和創(chuàng)新處在困難時(shí)期還是繁榮時(shí)期，第二套預(yù)算應(yīng)保持穩(wěn)定。重視未來(lái)的第二套預(yù)算，是木門企業(yè)決心創(chuàng)造未來(lái)和走在變革者前面的承諾。
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