1、確認(rèn)工廠狀況確認(rèn)工廠驗(yàn)廠項目及工廠整體狀況。

  2、確定輔導(dǎo)時間及項目周期根據(jù)工廠的情況，確定需要服務(wù)的大致時間及整個周期。

  3、合同簽訂達(dá)成合作事項后，雙方簽訂協(xié)議。

  4、支付首款工廠安排支付首款。

  5、安排咨詢師根據(jù)工廠驗(yàn)廠項目，項目組有針對性的安排咨詢老師。

SEDEX驗(yàn)廠咨詢準(zhǔn)備：

  1、確定目標(biāo)老師到廠進(jìn)一步確定工廠需要達(dá)的目標(biāo)（根據(jù)合同）。

  2、成立推行委員會咨詢老師與工廠的相關(guān)人員一起成立推行委員會。

  3、相關(guān)人員設(shè)備的配置對配合實(shí)施的工廠人員的進(jìn)行相應(yīng)的工作安排。

  4、推行工作準(zhǔn)備相關(guān)人員對自己的工作進(jìn)行確認(rèn)。

SEDEX驗(yàn)廠方案設(shè)計：

  1、信息整合整合工廠所有相關(guān)的信息，確保清楚工廠的現(xiàn)狀。

  2、文件編定根據(jù)工廠自身的狀況，編制相關(guān)文件。

  3、關(guān)鍵因素識別對驗(yàn)廠關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有著識別并加以控制。

  4、方案設(shè)計針對工廠狀況設(shè)計最為合理及成本最優(yōu)化的方案。

  5、整改建議針對方案設(shè)計相應(yīng)的有效整改措施。

SEDEX驗(yàn)廠基礎(chǔ)培訓(xùn)：

  1、理念培訓(xùn)組織推行委員會成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行理念培訓(xùn)。

  2、標(biāo)準(zhǔn)理解對驗(yàn)廠相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效理解。

  3、相關(guān)員工培訓(xùn)對推行委員會成員進(jìn)行有效的工作安排及培訓(xùn)。

SEDEX驗(yàn)廠落實(shí)推動：

  1、全面實(shí)施推行委員會成員按照各自的要求著手開展工作。

  2、進(jìn)度落實(shí)咨詢?nèi)藛T有效控制整改的進(jìn)度，確保按時完成。

  3、適用性修訂根據(jù)落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行適當(dāng)修訂。

  4、專項培訓(xùn)針對項目落實(shí)中的各個控制點(diǎn)，組織專項培訓(xùn)。

  5、方案優(yōu)化對落實(shí)過程碰到可以再優(yōu)化的點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

SEDEX驗(yàn)廠模擬評估：

  1、模擬審核全面按照落實(shí)完整改項目后，進(jìn)行模擬驗(yàn)廠。

  2、持續(xù)改進(jìn)對發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)改進(jìn)。

  3、現(xiàn)場布置在驗(yàn)廠前或驗(yàn)廠當(dāng)天進(jìn)行有效的現(xiàn)場布置。

SEDEX驗(yàn)廠評審應(yīng)對：

  1、陪同驗(yàn)廠咨詢老師審核當(dāng)天陪同，全程跟進(jìn)驗(yàn)廠進(jìn)度。

  2、應(yīng)急處理對驗(yàn)廠當(dāng)天發(fā)生的意外狀況進(jìn)行有效處理。

SEDEX驗(yàn)廠持續(xù)跟進(jìn):

  1、跟進(jìn)報告與審核公司溝通，盡快協(xié)助工廠取得報告。

  2、持續(xù)改進(jìn)對發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)改進(jìn)。

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