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在中東、北歐、俄羅斯等有條件的地區(qū)組建輕工產(chǎn)品貿(mào)易中心。此外，《規(guī)劃》提出，鼓勵有實力的企業(yè)走出去，建設海外設計研發(fā)機構(gòu)及營銷渠道，通過并購重組等方式加快建立化品牌。隨著市場經(jīng)濟增速的放緩與競爭壓力的增大，家居建材市場同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)凸顯。對鋁合金門窗企業(yè)而言，一邊要面對家具建材產(chǎn)業(yè)普遍存在的同質(zhì)化嚴重、設計缺乏創(chuàng)新等問題，另一邊又要面臨消費者對原創(chuàng)設計、個性化表達等精神需求的日漸增長。那么，鋁合金門窗企業(yè)如何從同質(zhì)化的泥沼中掙脫，快速同行發(fā)展呢?專家建議，細分市場，尋求差異化以實現(xiàn)破局。
