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牌子不等于品牌，牌子很簡(jiǎn)單，品牌則是一個(gè)系統(tǒng)，要有實(shí)力支撐。品牌背后有文化、有商譽(yù)、有服務(wù)、有管理系統(tǒng)……正像“羅馬不是建成的”，品牌也不是三天兩個(gè)月可以建立起來(lái)的，而需要很長(zhǎng)時(shí)間的沉淀。所以，作為經(jīng)銷商，在經(jīng)營(yíng)過程中，一定要設(shè)法找那些品牌企業(yè)合作，或者找那些有品牌意識(shí)、正走在品牌化道路上的企業(yè)合作，只有這樣，才能確保經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性和規(guī)范性。2、精益化有一個(gè)成語(yǔ)叫“精益求精”，就是說好的還追求更好，有點(diǎn)像奧林匹克精神，追求“更快更高更強(qiáng)”。
新聞:阜陽(yáng)市ZFB-6倉(cāng)壁振動(dòng)器廠家定做功率自選丹東市阜陽(yáng)市工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)被國(guó)外占據(jù)大半由于人形機(jī)器人的雙足平衡技術(shù)相對(duì)于履帶式、輪式機(jī)器人更加復(fù)雜，必然帶來(lái)相當(dāng)高昂的成本，而且在可靠性方面還不如履帶式、輪式機(jī)器人。因此，相對(duì)于大家在電影中見到的終結(jié)者T800這種人形機(jī)器人，現(xiàn)在機(jī)器人市場(chǎng)上占主流的卻是“奇形怪狀”的工業(yè)機(jī)器人。早在2013年，就已成為世界大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。然而，就在機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)的情況下，ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA占據(jù)全球工業(yè)機(jī)器人絕大部分市場(chǎng)份額。
阜陽(yáng)市在筆者看來(lái)，寶武集團(tuán)專家提出的觀點(diǎn)可作為鋼鐵企業(yè)智能制造在啟動(dòng)階段的目標(biāo)，或者說是操作的切入點(diǎn)，即智能制造的基礎(chǔ)是提高自動(dòng)化水平，著力點(diǎn)是廣泛深入地普及數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，這是我國(guó)多數(shù)鋼鐵企業(yè)能夠做到并正在努力做的。而工信部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也提出要重點(diǎn)做好3個(gè)方面的工作：一是加快發(fā)展制造過程的智能化，二是加快生產(chǎn)服務(wù)的智能化，三是加快生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)新模式的發(fā)展。新模式主要有4種：一是培養(yǎng)流程型的智能制造，二是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，三是大規(guī)模個(gè)性化定制，四是遠(yuǎn)程思維。
