臨沂ISO認(rèn)證辦理的流程，具體步驟有哪些
一、收集項(xiàng)目受理的程序步驟：
1）由企業(yè)傳真其營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證照資料并核對(duì)其真實(shí)性；
2）當(dāng)屬于特種經(jīng)營及生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)營許可證等證照。
根據(jù)此項(xiàng)收集到的資料或信息來判定受理項(xiàng)目的產(chǎn)品類型（硬件、軟件、流程性材料和服務(wù)）、基本的認(rèn)證范圍（專業(yè)認(rèn)定）和行業(yè)特征（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）等基本情況。
二、在正式受理項(xiàng)目時(shí)，在條的基礎(chǔ)上，還需收集和獲取相關(guān)的信息或和資料：
1）了解受理項(xiàng)目的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品名稱和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)的法律法規(guī)等；
2）產(chǎn)品的用途或接受產(chǎn)品的顧客及顧客類型；是否為外貿(mào)出口及出口目的地（國）；
3）產(chǎn)品是否為終端產(chǎn)品，還是屬于配套的部件或配件類產(chǎn)品；
4）申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品名稱是否在營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍內(nèi)；是否屬于特許經(jīng)營許可范圍；
5）產(chǎn)品是否涉及設(shè)計(jì)開發(fā)，或委托其他方對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)；還是顧客提供的產(chǎn)品樣品或圖樣。
三、其他特殊情況的信息收集：
當(dāng)通過上述程序步驟，所收集的信息不能作出正確判定時(shí)，應(yīng)采用以下步驟，補(bǔ)充收集其他所需的信息和資料。
1）是否為新產(chǎn)品或?qū)＠a(chǎn)品，當(dāng)沒有直接可對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)考慮參考標(biāo)準(zhǔn)也可作為認(rèn)證產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定或采納。
2）非生產(chǎn)許可證目錄內(nèi)的產(chǎn)品，但有行業(yè)入網(wǎng)或?qū)儆谛袠I(yè)授權(quán)生產(chǎn)、經(jīng)營的產(chǎn)品；
3）產(chǎn)品屬性為生產(chǎn)許可證范圍；但企業(yè)為避開生產(chǎn)許可證的管理，或單獨(dú)為顧客設(shè)計(jì)開發(fā)及生產(chǎn)的專供產(chǎn)品或稱特殊用途產(chǎn)品；包括法律上適用范圍的界定。
4）服務(wù)類產(chǎn)品：界定服務(wù)產(chǎn)品的范圍、區(qū)域和服務(wù)對(duì)象；是否有特定或?qū)俚囊蟆?/span>
5）其他產(chǎn)品：有習(xí)慣稱呼的產(chǎn)品或行業(yè)術(shù)語的產(chǎn)品名稱與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品名稱不一致時(shí)，建議可用習(xí)慣稱呼或行業(yè)術(shù)語的產(chǎn)品名稱括號(hào)加產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)名稱；這樣既滿足顧客的特定需求，又能符合產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)名稱。
四、當(dāng)經(jīng)過上述步驟所收集的信息，還不足以判定認(rèn)證產(chǎn)品的范圍時(shí)，通過提供申請(qǐng)方的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備的清單、顧客名單等方法來收集所需的信息，以滿足界定認(rèn)證范圍所必需的相關(guān)信息或資料
ISO認(rèn)證辦理流程，兗州企業(yè)招投標(biāo)需要辦理ISO認(rèn)證嗎《質(zhì)量手冊(cè)》是工會(huì)，管理與監(jiān)督以及廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系的規(guī)范性文件，是指導(dǎo)工會(huì)建立并開展質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，也是工會(huì)對(duì)所有職工的承諾?！顿|(zhì)量手冊(cè)》從工作目的，引用文件，術(shù)語和定義，質(zhì)量管理體系，管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量說明與改進(jìn)8個(gè)方面闡述了工會(huì)工作質(zhì)量方針，目標(biāo)，職責(zé)，權(quán)限和資源保證，包括和回答了企業(yè)工會(huì)工作要做什么，為何要做，為何做等一系列的問題。質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)是職工，由此工會(huì)要組織全員積極參與，嚴(yán)格依據(jù)體系開展工作，規(guī)范行為；要聘請(qǐng) 的專家，舉辦質(zhì)量管理體系知識(shí)，讓全體工會(huì)工作人員明確開展認(rèn)證的目的，進(jìn)一步提升工會(huì)工作“質(zhì)量”意識(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)工作的信任度，上漲工會(huì)組織的無死角管理水平，服務(wù)質(zhì)量。
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