玩泥巴的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的每一個孩子都是家里驕縱的寶貝，享受著家長的寵愛，現(xiàn)在兒童童年都是在游樂園度過。開一個兒童樂場還是非常不錯的，那么開個攀登架兒童樂園如何讓它占據(jù)有利市場呢？

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游樂行業(yè)面對的消費人群大部分是年輕人和兒童，兒童所占的比重又最大，而攀登架兒童樂園設(shè)備正是面對兒童消費的產(chǎn)品，所以小型兒童樂園設(shè)備產(chǎn)品缺口較大，這意味著在小型兒童樂園這個市場來說，發(fā)展空間潛力是巨大的。能夠及時的捉住這一先機的，發(fā)展的潛力將毋庸置疑，實現(xiàn)盈利將是必然之勢！

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第一、投資成本

拓展項目其次從小型兒童樂園設(shè)備的投資成本來說，相比于大型的兒童樂園設(shè)備，小型兒童樂園設(shè)備的投資成本比較的低，成本收回的速度也會比較的快。另外小型兒童樂園的經(jīng)營場地的要求也不高，相比于大型設(shè)備的占用場地的要求來說，小型兒童樂園不需要太多的經(jīng)營場地，不用受場地的限制，實現(xiàn)“隨時隨地”經(jīng)營。

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目前各個城市地區(qū)一定都已經(jīng)有幾家拓展項目，檔次參差不齊。有軟體電動的，也有傳統(tǒng)的淘氣堡。而今隨著人們生活水平的提高，大家對生活的品質(zhì)的要求也越來越高。高收入的群體都愿意把孩子放到檔次高一些的兒童樂園游玩。

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1.高品質(zhì)的兒童游樂設(shè)施形象好，質(zhì)量高，能長時間的維持樂園的高端形象。

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2.高品質(zhì)的兒童游樂設(shè)施保證店面的正常運營，以及保持對小朋友們的吸引力。投資者也無需費很多精力來維護這些設(shè)備，省時省錢省精力！

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3.由于小型兒童樂園設(shè)備本身的體積較小，相對來說安全性也是非常的高的，不會出現(xiàn)什么太過于危險的情況。要知道現(xiàn)在經(jīng)營游樂設(shè)備最主要的一個方面就是保障安全，要是安全出問題，就不是掙多少錢的問題了，而是要賠多少錢了，因此，保證安全是兒童樂園經(jīng)營鐵的規(guī)則。

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第二、設(shè)備（項目）選擇

當(dāng)然以上都是小型兒童樂園本身具有的優(yōu)勢，但現(xiàn)在的游樂產(chǎn)品多樣，如何選擇好產(chǎn)品也關(guān)系著盈利的問題。那么什么樣的產(chǎn)品才是該選擇的呢？

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首先產(chǎn)品的質(zhì)量是游樂設(shè)備的根本，是安全的保障！在追求新穎的同時，也不能松懈對游樂設(shè)備質(zhì)量的要求，要知道，質(zhì)量可是游樂設(shè)備的生命，所以想要快速盈利，捷徑千萬不能走，一定要保證游樂設(shè)備的質(zhì)量安全。

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選擇好的兒童游樂設(shè)施設(shè)備意味著成功的基礎(chǔ)已經(jīng)打好，以后的工作就是好的運營，腳踏實地做好每一步就是最快得盈利方法。

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第三、運營管理

兒童樂園的管理模式是相通。一個店長負(fù)責(zé)全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)、與上層領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況營銷策劃及執(zhí)行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據(jù)兒童樂園的大小不一樣，一個人可以身兼多職，一個兒童樂園里需要這樣幾個崗位的職員，每個崗位的分工都不一樣，兒童游樂設(shè)施店長需要把每個崗位的工作職責(zé)列出來，并監(jiān)督人員按要求做到，在這點上中小型兒童樂園可以借鑒大型樂園的方式。

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1.積極主動親切的服務(wù)品質(zhì)賦予樂園靈動的生命力。

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2.規(guī)范化的管理保證樂園的持久盈利。