50萬(wàn)人口的縣級(jí)城市為例，保守10萬(wàn)家庭，按照10%消費(fèi)比例、一戶消費(fèi)200元計(jì)算，年?duì)I業(yè)額至少200萬(wàn)元。10年之后做到30%的消費(fèi)群里可期600萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。做生意講究長(zhǎng)期和積累，家電清洗市場(chǎng)前景完全值得期待。

因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單、利潤(rùn)高，開一家家電清洗店成為很多普通小本創(chuàng)業(yè)者的選擇。那么開一家電清洗店需要哪些準(zhǔn)備和條件？是不是任何人都適合？格科家電清洗加盟認(rèn)為，要想生意好，除了硬件設(shè)備外，開店的主觀因素也必須具備。

首先，巧婦難為無(wú)米之炊，想要做生意必須要有產(chǎn)品、工具、設(shè)備。家電清洗并不是簡(jiǎn)單的把家電拆開后用水和抹布擦洗，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，清洗家電所使用的設(shè)備也越來(lái)越專業(yè)和先進(jìn)，所以想要開店就必須有實(shí)力的清洗劑供應(yīng)商。

另外，家電內(nèi)部的油漬、灰塵、細(xì)菌是清洗的重點(diǎn)，為了保證清洗的徹底性，提高工作效率，所以開店還需要家電清洗設(shè)備。

家電清洗是勞務(wù)服務(wù)，所以開家電清洗店需要員工。雖然很多家電清洗店在剛剛起步的時(shí)候是老板和員工一人兼任，但是隨著經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大或者想得到更多的利潤(rùn)，肯定要招清洗工人，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備員工管理能力。

最重要的是，開家電清洗店必須掌握專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方法，雖然必備了一些硬件條件也能成功開業(yè)，但是沒有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方法就不可能提高后期盈利能力和贏得消費(fèi)口碑。

經(jīng)營(yíng)方式和技巧更為重要，例如如何提高店面知名度，如何提高服務(wù)質(zhì)量，如何吸引新老客戶的光顧等等。雖然這些主觀因素不用花錢、看起來(lái)不足掛齒，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)中非常重要，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一點(diǎn)一點(diǎn)跟著總部的引導(dǎo)逐步實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，格科建議其選擇加盟的方式，這樣無(wú)論是硬件產(chǎn)品、設(shè)備還是經(jīng)營(yíng)技巧都由總部提供，可以把創(chuàng)業(yè)難度降到最低。

您開一家專業(yè)家格科清洗店我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了什么？

1、專業(yè)清洗材料

2、專業(yè)清洗工具、設(shè)備

3、專業(yè)清洗服務(wù)流程、技術(shù)支持

4、開業(yè)準(zhǔn)備：形象店設(shè)計(jì)、宣傳資料、促銷品

5、行業(yè)全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷方案

6、加盟商利益保障體系

7、實(shí)力廠方合作

●格科家電清洗品牌為您提供的：

◇①、清洗材料：

◇②、清洗設(shè)備：

◇③、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：19年的實(shí)際操作市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一整套清洗服務(wù)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是電器的拆裝、清洗材料的用法用量、清洗設(shè)備的使用，都讓加盟商輕松能上手操作，同時(shí)消費(fèi)者能直觀感受到、看到清潔的全過程、和清洗效果。消費(fèi)者對(duì)格科加盟商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和專業(yè)清洗技術(shù)口口相傳。傳授清洗技術(shù)，懂原理會(huì)操作再簽約。不方便到公司考察的客戶，格科都提供全套專業(yè)技術(shù)資料，通過邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的方式亦可輕松上手清洗服務(wù)。

◇④、配套支持：格科設(shè)計(jì)部各設(shè)計(jì)師都擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的店面、車體、海報(bào)等設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。公司素材庫(kù)有大量的行業(yè)宣傳所需素材，所設(shè)計(jì)樣式直到加盟商滿意為止。

◇⑤、渠道推廣：從地面到網(wǎng)絡(luò)公司提供國(guó)內(nèi)優(yōu)秀加盟商的營(yíng)銷方案。根據(jù)加盟商的實(shí)際情況，市場(chǎng)部給與相應(yīng)的操作建議。從商超、小區(qū)物業(yè)，辦公寫字樓、家電賣場(chǎng)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院市場(chǎng)開發(fā)到本地網(wǎng)站生活頻道、團(tuán)購(gòu)?fù)茝V、微博、微信營(yíng)銷提供全方位的指導(dǎo)。讓加盟商在當(dāng)?shù)卮罱o(wú)縫覆蓋營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。只要用心、必定收獲不菲。

◇⑥、盈利模式：

◇⑦、售后服務(wù)：

◇⑧、區(qū)別同行：格科品牌和別的加盟公司還有哪些地方不一樣：格科是不收任何加盟費(fèi)的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)型企業(yè)盈利都是依靠公司和加盟商共同努力打開市場(chǎng)，從市場(chǎng)上收錢，換句話說就是互相利益捆綁在一起的，正規(guī)的品牌流通產(chǎn)品一定比例的利潤(rùn)，單個(gè)客戶首批訂貨的利潤(rùn)對(duì)生產(chǎn)型公司來(lái)講是微不足道的，只有大量代理商打開市場(chǎng)源源不斷從公司補(bǔ)貨，公司才有穩(wěn)定的長(zhǎng)期收益，做實(shí)業(yè)廠家可以做成百年老品牌，加盟商也可以長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。