創(chuàng)新才是品牌的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)之道--生態(tài)板品牌

板材品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道,中國(guó)是一個(gè)富有想像力的國(guó)度。中國(guó)企業(yè)欠缺的不是創(chuàng)造能力，而是創(chuàng)新的意識(shí)與創(chuàng)造的勇氣。模仿不是永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道,無論是中小企業(yè)與大企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)PK，還是中國(guó)企業(yè)與國(guó)外大鱷在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)鋒，首先要在心理上強(qiáng)大起來，謝業(yè)內(nèi)大牌的盲目復(fù)制，謝行業(yè)慣例的盲目尊崇。江蘇蘇州生態(tài)木會(huì)所墻面裝修材料平米價(jià)格。

如果大部分的板材企業(yè)跟隨模仿型企業(yè)隨著市場(chǎng)的成熟、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，zui終就會(huì)掉入平地或者洼地，這也正是很多企業(yè)生命周期短暫的根本原因。板材廠家一味的模仿決不是企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道。生態(tài)板品牌，創(chuàng)新品牌打造戰(zhàn)略制高點(diǎn)。任何一個(gè)行業(yè)，經(jīng)過充分競(jìng)爭(zhēng)后，就會(huì)呈現(xiàn)高山、平地、洼地的市場(chǎng)格局。居于高山位置的品牌吃香喝辣，居于平地的品牌苦苦掙扎，居于洼地位置的板材品牌zui終被迫轉(zhuǎn)型或者淘汰出局。做板材品牌營(yíng)銷策劃，和考試一樣，zui大的難題就是拿到一道本身就無解的題?？紙?chǎng)上，面對(duì)錯(cuò)誤的題目，縱使我們絞盡腦汁也永遠(yuǎn)沒有正確答案。市場(chǎng)上，錯(cuò)誤的行業(yè)慣例，常常讓我們?cè)阱e(cuò)誤的戰(zhàn)略框架內(nèi)瘋狂努力。要獲得永續(xù)性的輝煌，板材企業(yè)把品牌的成功延續(xù)到幾十年、幾百年之后，就要跳脫盲目跟隨的發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，謝絕模仿，以更好地滿足顧客價(jià)值為宗旨，建立真正屬于自己的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。