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  可行性報告，簡稱可研報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

  一般可行性報告的主要內容和要求如下：

  基本情況：中外合資經營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、

注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性報告的負責人名單；可行性報告的概況、結論、問題和建議。

  （二）產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外當前已有的和在建的生產裝備能力。

  （三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據。

  （四）項目地址選擇及其依據。

  （五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據（包括國內外設備分批交貨的安排）。

  （六）生產組織安排（包括職工總數(shù)、構成、來源和經營管理）及其依據。

  （七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據。

  （八）建設方式、建設進度安排及其依據。

  （九）資金籌措及其依據（包括廠房、設備入股計算的依據）。

  （十）外匯收支安排及其依據。

  （十一）綜合分析（包括經濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

  （十二）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產、經營情況資料；上級主管部門的意見。

  誠至工程企業(yè)策劃堅決執(zhí)行“自信自強、自律自勵、勤勉奮斗、雷厲風行”的處世哲學，

要求每一個誠至人以飽滿的工作熱情、勤奮的工作態(tài)度、不斷進取的開拓精神、堅決果斷的執(zhí)行意識，在實現(xiàn)個人價值的同時，推動公司的長遠發(fā)展。誠至企業(yè)策劃堅持“以誠信求生存，以質量求穩(wěn)定，以互惠求發(fā)展，以創(chuàng)新求進步”的經營宗旨，提倡“客戶至上”的經營理念，追求“合作，雙贏”的經營目的，竭誠歡迎您的光臨、指標、垂詢、惠顧，建立長期合作關系，攜手共進，共創(chuàng)輝煌。

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