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在一個客戶需求主導趨勢的經濟時代,企業(yè)成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的企業(yè)往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著供應鏈管理服務行業(yè)競爭的不斷加劇,大型供應鏈管理服務企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內優(yōu)秀的供應鏈管理服務企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優(yōu)秀的供應鏈管理服務企業(yè)迅速崛起,逐漸成為供應鏈管理服務行業(yè)中的翹楚!
本報告利用前瞻資訊長期對供應鏈管理服務行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數據,全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了供應鏈管理服務行業(yè)的發(fā)展背景;全球供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展情況與領先企業(yè)運營經驗;我國供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展現狀與前瞻;我國供應鏈管理服務行業(yè)競爭態(tài)勢;我國供應鏈管理服務行業(yè)商業(yè)模式及案例分析;我國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略;我國供應鏈管理服務領先企業(yè)經營情況;我國供應鏈管理服務行業(yè)投資機會與建議;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數據,讓您全面、準確地把握整個供應鏈管理服務行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據供應鏈管理服務行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗,對供應鏈管理服務行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是供應鏈管理服務企業(yè)、投資企業(yè)準確了解供應鏈管理服務行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內第一份對供應鏈管理服務行業(yè)商業(yè)模式以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統分析的重量級報告。
本報告將幫助供應鏈管理服務企業(yè)、投資企業(yè)準確了解供應鏈管理行業(yè)當前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現供應鏈管理服務行業(yè)市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握供應鏈管理行業(yè)服務未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避供應鏈管理服務行業(yè)投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。
【出版機構】:前瞻產業(yè)研究院
【報告價格】:總 價:13900元
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購】:400-068-7188
【QQ 客 服】:1916829737
【聯 系 人】:林敏婷
【地點】:深圳市
【報告全稱】:2018-2023年軍工企業(yè)供應鏈管理服務行業(yè)市場前瞻與商業(yè)模式分析報告
【門戶網址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/1703071726468000.html
【報告目錄】:第1章:軍工企業(yè)供應鏈管理服務基本概述
1.1 供應鏈管理服務行業(yè)界定
1.1.1 供應鏈的內涵
(1)供應鏈的內涵
(2)供應鏈的特性
1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征
(1)供應鏈管理的內涵
(2)供應鏈管理的內容和目的
1)供應鏈管理的內容
2)供應鏈管理的目標
(3)供應鏈管理的特征和內在機理
1)供應鏈管理的特征
2)供應鏈管理的內在機理
1.1.3 供應鏈管理與傳統管理模式的區(qū)別
1.2 供應鏈管理的產生與演進
1.2.1 供應鏈管理的產生背景
(1)全球一體化
(2)橫向產業(yè)模式的發(fā)展
(3)企業(yè)流程再造
1.2.2 供應鏈管理的演進過程
1.2.3 企業(yè)競爭階段與供應鏈管理
(1)產品時代:供應鏈管理以自主為主
(2)市場時代:供應鏈管理采用局部外包
(3)智慧時代:供應鏈管理全面整合
1.3 軍工企業(yè)供應鏈管理的重要意義
1.3.1 軍工企業(yè)的特性和存在的問題
(1)市場壟斷性
(2)需求不確定性
(3)生產風險性
(4)市場競爭性
(5)管理模式特殊性
1.3.2 軍工企業(yè)實施供應鏈管理的意義
(1)實現供需平衡
(2)降低庫存成本
(3)提高競爭力
(4)實現資源共享
(5)促進企業(yè)信息化
1.4 軍工企業(yè)供應鏈管理的發(fā)展環(huán)境
1.4.1 軍工企業(yè)供應鏈管理政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制
(2)行業(yè)扶持政策解讀
1.4.2 軍工企業(yè)供應鏈管理經濟環(huán)境分析
(1)國民經濟增長情況
(2)工業(yè)增加值增長情況
(3)制造業(yè)采購經理指數情況
(4)BPO市場發(fā)展現狀分析
1)BPO定義和類別
2)BPO行業(yè)發(fā)展現狀
第2章:全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務發(fā)展分析
2.1 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務現狀分析
2.1.1 全球軍工行業(yè)發(fā)展現狀與前景預測
(1)全球軍工行業(yè)發(fā)展現狀
(2)全球軍工行業(yè)競爭情況
(3)全球軍工行業(yè)前景預測
2.1.2 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務現狀分析
2.1.3 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務市場規(guī)模
2.1.4 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務區(qū)域分布
2.2 全球領先軍工企業(yè)供應鏈管理策略分析
2.2.1 波音公司供應鏈管理分析
(1)波音公司供應商資質管理
(2)波音公司合作伙伴選擇
(3)波音公司物料需求管理
(4)波音公司倉儲配送管理
2.2.2 洛馬公司供應鏈管理分析
(1)基于EDI系統下的采購程序
(2)物流管理信息系統應用
(3)供應商測評體系
2.3 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務經驗借鑒
2.3.1 美國軍工企業(yè)供應鏈管理主要措施
2.3.2 美國軍工企業(yè)供應鏈管理方式手段
2.3.3 全球軍工企業(yè)供應鏈管理經驗借鑒
2.4 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務市場前瞻
2.4.1 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務發(fā)展前景
2.4.2 全球軍工企業(yè)供應鏈管理服務發(fā)展趨勢
第3章:中國軍工企業(yè)供應鏈管理服務發(fā)展分析
3.1 中國軍工行業(yè)發(fā)展現狀與前景預測
3.1.1 中國軍工行業(yè)發(fā)展現狀
3.1.2 中國軍工行業(yè)競爭情況
3.1.3 中國軍工行業(yè)前景預測
3.2 中國軍工企業(yè)供應鏈管理服務發(fā)展現狀
3.2.1 軍工企業(yè)供應鏈結構與特點分析
3.2.2 軍工企業(yè)供應鏈管理服務現狀分析
3.2.3 軍工企業(yè)供應鏈管理服務市場規(guī)模
3.2.4 軍工企業(yè)供應鏈管理服務影響因素
(1)影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
(2)影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
3.2.5 軍工企業(yè)供應鏈管理服務發(fā)展特點
3.2.6 軍工企業(yè)供應鏈管理服務面臨的問題
3.3 中國軍工企業(yè)供應鏈發(fā)展趨勢預測
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