我們還在為找一家好的代寫可行性報告的公司而發(fā)愁嗎？我們還在為找專業(yè)的撰寫人士而東奔西走嗎？企業(yè)的項目報告，項目的招投標，廣告的制作與設(shè)計，這些都是我們的服務(wù)范圍，本公司服務(wù)范圍廣，無論您企業(yè)上遇到什么問題，只要我們能解決的都會為您解決，誠至工程隨時歡迎您的到來！

公司擁有行業(yè)廣泛、學科完備的專家資源庫，其中核心專家50位、外圍專家100多位，能夠為客戶提供及時、專業(yè)的項目評審服務(wù)；并與各工程咨詢單位、專業(yè)設(shè)計院、高等院校、科研機構(gòu)建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。已形成了科學、高效的咨詢工作程序，核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、財務(wù)金融、能源與環(huán)境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務(wù)等學科高級人才70多人，且公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓等支持系統(tǒng)，以保證人才儲備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。

項目可行性研究報告編輯項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

1概述編輯是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

可行性研究報告涉及項目按不同標準分類

2定位編輯  項目可行性研究報告

大中型投資項目通常需要報請地區(qū)或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡版可行性研究報告）均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制應(yīng)當請有經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機構(gòu)協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設(shè)計單位完成。

公司的四大執(zhí)行文化：商業(yè)人格、結(jié)果導向、客戶價值、開放分享。

1、商業(yè)人格：提倡獨立人格，反對依賴人格。堅持商業(yè)原則，獨立履行職責，用自己的價值與客戶和團隊交換，做好自己的事，包括協(xié)助他人的職責。

2、結(jié)果導向：提倡量化思維，反對含糊文化；提倡結(jié)果*一，反對尋找借口。只做結(jié)果，不做任務(wù)，鎖定目標，專注重復。

3、客戶價值：提倡創(chuàng)造價值，反對搞定客戶；客戶是評價我們的唯一權(quán)威，在保證公司利益與原則的基礎(chǔ)上，站在客戶的角度，為客戶提供超越期望的價值，這是我們的生命線?？蛻舭▋?nèi)部同事與部門。

4、開放分享：提倡開放文化，反對權(quán)謀文化。除非公司機密，一切討論都放到桌面上來，在討論中認識真理，在真理面前保持敬畏，在開放中分享我們的成長體會、業(yè)務(wù)經(jīng)驗和客戶的評價，將關(guān)系做簡單，而不是復雜。

手機：132-5340-9277（馬工）

不眠QQ：915820049

總是在比較之后做出決定，本公司始終作為您的堅強后盾為您服務(wù)！