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就此,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型,跨界融合將成為種常態(tài),商業(yè)模式將被重塑。目前,中聯(lián)重科在工程機(jī)械域已經(jīng)建立了個(gè)強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),這個(gè)后臺(tái)可以對(duì)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并把回傳回來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納,相關(guān)性分析,從而提升客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)??蛻?hù)通過(guò)系列的管理平臺(tái)和APP工具,可以輕松管理設(shè)備,也能夠把項(xiàng)目進(jìn)度、人員考勤、違規(guī)操作、安全運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)有效管理起來(lái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與設(shè)備的體化管理。通過(guò)這些服務(wù),將實(shí)現(xiàn)從“做設(shè)備”到“做設(shè)備、管設(shè)備、養(yǎng)設(shè)備”的深度延伸。2月4日,在遼寧撫挖重工機(jī)械股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),工人在調(diào)試剛剛下線的起重機(jī)?!斑@些是印尼公司訂購(gòu)的新型55噸液壓履帶式起重機(jī),調(diào)試完后,馬上發(fā)貨。”公司科技管理顧問(wèn)憲指著廠區(qū)內(nèi)0臺(tái)起重機(jī)對(duì)筆者說(shuō),融入“帶路”戰(zhàn)略讓企業(yè)收獲頗豐,206年,公司不僅獲得了印尼、俄羅斯企業(yè)千美的訂單,還與多個(gè)的企業(yè)建立聯(lián)系,海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)不斷拓展。新中臺(tái)液壓履帶式起重機(jī)就誕生于撫挖重工。2004年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)以來(lái),撫挖重工將自主研發(fā)履帶起重機(jī)及各類(lèi)型工程機(jī)械作為產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),研發(fā)生產(chǎn)從25噸到250噸、8個(gè)噸、25種型號(hào)的履帶起重機(jī)系列產(chǎn),產(chǎn)遠(yuǎn)銷(xiāo)40余個(gè),累計(jì)創(chuàng)匯7億美元。撫挖重工后在俄羅斯、印尼、哈薩克斯坦等個(gè)設(shè)立了分公司,在歐美、中東、印度等地區(qū)設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。從穩(wěn)居內(nèi)起重機(jī)行業(yè)龍頭地位到海外市場(chǎng)不斷開(kāi)拓,百年撫挖重工始終保持強(qiáng)勁發(fā)展活力。“科技創(chuàng)新讓企業(yè)始終走在行業(yè)前沿,20年前,撫挖重工年產(chǎn)值8000多元,現(xiàn)在臺(tái)起重機(jī)的產(chǎn)值就近億元,這就是創(chuàng)新的力量?!睉椪f(shuō),企業(yè)擁有博士后工作站和內(nèi)同行業(yè)規(guī)模的研發(fā)基地,平均每年投入3000余元用于新產(chǎn)研發(fā)。公司后承擔(dān)、省科技項(xiàng)目20余項(xiàng),形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)30余項(xiàng),生產(chǎn)的履帶起重機(jī)系列產(chǎn)和連續(xù)成槽機(jī)、型挖泥船、型礦用挖掘機(jī)等30余種產(chǎn)填補(bǔ)內(nèi)空白,新產(chǎn)收入占企業(yè)總收入的40以上。從202年開(kāi)始,撫挖重工開(kāi)始新的管理改革。他們引入市場(chǎng)機(jī)制,按職能種類(lèi)將各部門(mén)劃分為分工更加明確的事業(yè)部,讓員工清晰自己的責(zé)任與利益?!拔覀儞碛信?jīng)驗(yàn)豐富的員工,這是制造型企業(yè)難得的資源,事業(yè)部的劃分能夠很好地調(diào)動(dòng)他們的積性?!惫究偨?jīng)理李允博認(rèn)為,事業(yè)部職能的明確劃分不但保證了未來(lái)產(chǎn)質(zhì)的提升,還能更好地服務(wù)客戶(hù)。以全球視野做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)判,是撫挖重工始終處于行業(yè)地位的“殺手锏”。為適應(yīng)近幾年對(duì)型工程項(xiàng)目投資建設(shè)的需求,撫挖重工只用了兩年半的時(shí)間,生產(chǎn)出250噸履帶起重機(jī)產(chǎn),交付后輾轉(zhuǎn)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),這是迄今為止內(nèi)噸位的履帶起重機(jī)。據(jù)李允博介紹,撫挖重工將來(lái)要在產(chǎn)的專(zhuān)精細(xì)方面下功夫,主攻中核電、管廊工程地下基礎(chǔ)改造、新能源設(shè)施吊裝技術(shù)的升。撫挖重工與多所學(xué)合作研發(fā)的3000噸以上超型履帶起重機(jī)項(xiàng)目被科技部立項(xiàng)。同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)由以往單地賣(mài)產(chǎn)向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)變,引入“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)”,發(fā)展成為集吊裝、運(yùn)輸、設(shè)計(jì)、制造、技術(shù)咨詢(xún)體化能力的整體服務(wù)提供商,成為唯有制造能力和以技術(shù)服務(wù)為核心的內(nèi)流、際知名的服務(wù)提供商。
寶雞沃爾沃挖掘機(jī)維修服務(wù)中心三一重工泵送機(jī)械、平地機(jī)、壓路機(jī)等路面機(jī)械產(chǎn)品熱銷(xiāo)中東、北非、南亞等地,成為中國(guó)工程機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)的“搶手貨”。今年頭7個(gè)月,三一重工出口銷(xiāo)售額達(dá)700萬(wàn)美元,較去年同期增長(zhǎng)6倍,迎來(lái)了出口創(chuàng)匯最好的時(shí)期。機(jī)械設(shè)備另一方面,小企業(yè)的資金有限,造成部分企業(yè)在接受后續(xù)訂單時(shí)出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象?!跋掳肽甑挠唵蝺H僅是工廠產(chǎn)能的一半。”李先生向記者坦言。無(wú)疑,在這場(chǎng)原材料帶來(lái)的新一輪市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中,規(guī)模較大的企業(yè)因其資金、技術(shù)的實(shí)力占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。而從整體來(lái)看,中國(guó)炊具產(chǎn)品的出口局面正在因原材料成本的上漲而改變。
寧夏機(jī)械工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)控珩磨機(jī)和數(shù)控壓力機(jī)系列產(chǎn)品填補(bǔ)了我國(guó)機(jī)械工業(yè)空白,生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次全國(guó)領(lǐng)先。面對(duì)國(guó)內(nèi)90%的數(shù)控珩磨機(jī)市場(chǎng)被德國(guó)格林和納格爾公司占領(lǐng)的現(xiàn)狀,2003年,在國(guó)家獎(jiǎng)金支持下,多方籌資8500萬(wàn)元在原生產(chǎn)珩磨機(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)控珩磨機(jī)的研發(fā)創(chuàng)新,生產(chǎn)出數(shù)控珩磨機(jī),將原人工操作的機(jī)械控制改變成全自動(dòng)化智能控制。現(xiàn)在,該公司每年生產(chǎn)的數(shù)控珩磨機(jī)100臺(tái)左右,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)約15%。的幾位年輕技術(shù)人員,利用4年時(shí)間,自主研發(fā)出了數(shù)控壓力機(jī),2003年開(kāi)始進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。目前,該公司每年生產(chǎn)數(shù)控壓力機(jī)300臺(tái)左右,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)上海大眾汽車(chē)公司和美國(guó)GE公司等國(guó)內(nèi)外企業(yè),數(shù)控壓力機(jī)獲得了國(guó)家專(zhuān)利。機(jī)械設(shè)備寶雞沃爾沃挖掘機(jī)維修技術(shù)站11月10日酒鋼蘭州分公司調(diào)價(jià),具體調(diào)整情況如下:;;;1.高線、普線沒(méi)有調(diào)整,現(xiàn)Φ6.5mmQ235高線和普線出廠價(jià)格統(tǒng)為3480元/噸;;;2.大螺紋鋼上調(diào)10元/噸,小螺紋鋼沒(méi)有調(diào)整;HRB33516-25mm螺紋鋼執(zhí)行價(jià)格為3350元/噸,Φ12-14mm執(zhí)行價(jià)格為3550元/噸。;;;以上均為含稅價(jià)格,執(zhí)行日期自2004年11月10日起川渝電網(wǎng)最大的火電發(fā)電機(jī)組、裝機(jī)容量達(dá)60萬(wàn)千瓦的華能重慶珞璜電廠5號(hào)機(jī)組,日前正式投入商業(yè)運(yùn)行。明年1月,另一臺(tái)60萬(wàn)千瓦的6號(hào)機(jī)組也將投運(yùn)。據(jù)了解,珞璜電廠三期工程建設(shè)的兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦國(guó)產(chǎn)燃煤機(jī)組總投資45億元,是國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目。兩臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)后,珞璜電廠裝機(jī)總?cè)萘靠蛇_(dá)264萬(wàn)千瓦,同時(shí)竣工投產(chǎn)的煙氣脫硫工程將使該廠成為國(guó)內(nèi)最大的全脫硫火電廠。機(jī)械設(shè)備
207年月9日,為增進(jìn)合作,拓展與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,共鑄互惠共贏的良性商業(yè)鏈,同時(shí)表彰206年度優(yōu)秀供應(yīng)商,中聯(lián)重科工業(yè)車(chē)輛公司在安徽省蕪湖市希爾頓酒店召開(kāi)了207供應(yīng)商年會(huì)。本次會(huì)議共邀百余位供應(yīng)商代表參加,公司相關(guān)導(dǎo)與供應(yīng)商分享了工業(yè)車(chē)輛公司206年取得的業(yè)績(jī)和207年的展望,并向供應(yīng)商傳達(dá)了公司對(duì)供應(yīng)商管理及合作的態(tài)度、策。根據(jù)會(huì)議議程,技術(shù)中心、采購(gòu)管理部、質(zhì)量管理部分管導(dǎo)分別作了報(bào)告。中聯(lián)叉車(chē):攜手供應(yīng)商 共鑄互惠共贏的良性商業(yè)鏈技術(shù)中心副主任洪濤作主題為“技術(shù)升,打造經(jīng)典產(chǎn)”的206年產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)工作報(bào)告,詳細(xì)介紹了內(nèi)燃平衡重叉車(chē)新產(chǎn)開(kāi)發(fā)及商改情況、電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)叉車(chē)新產(chǎn)開(kāi)發(fā)及商改情況,并跟供應(yīng)商代表們分析了中聯(lián)重科叉車(chē)207年產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)劃,指出207年中聯(lián)重科叉車(chē)將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)4.0項(xiàng)目,希望得到供應(yīng)商朋友們的支持,共同打造工匠精。會(huì)上,采購(gòu)總監(jiān)彭志華作“供應(yīng)鏈體系升報(bào)告”,分享了206年供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作總結(jié),從體系建設(shè)、質(zhì)量管理、訂單保障等方面分別總結(jié)了供應(yīng)鏈體系運(yùn)行情況,并公布了207年供應(yīng)鏈體系建設(shè)思路、方針、保障措施,總原則為保證質(zhì)量前提,做到適時(shí)、適量、適價(jià)。207年將進(jìn)行供應(yīng)鏈體系升,對(duì)少數(shù)質(zhì)量意識(shí)不,在價(jià)格、交期、質(zhì)量不足的前提下,淘汰批供應(yīng)商,形成合作意愿強(qiáng)烈,質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)、價(jià)格合理、服務(wù)到位供應(yīng)商體系。質(zhì)量總監(jiān)劉生發(fā)表了質(zhì)量報(bào)告,分析了206年整車(chē)質(zhì)量表現(xiàn)、206年配套協(xié)作件出廠質(zhì)量表現(xiàn),在207年供應(yīng)商質(zhì)量管理策略中,劉總指出,207年公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的總體思路是:立足于現(xiàn)有體系的評(píng)價(jià)與整合,通過(guò)改進(jìn)不斷提升整體能力,適度引進(jìn)體系外資源,補(bǔ)充短板。中聯(lián)叉車(chē):攜手供應(yīng)商 共鑄互惠共贏的良性商業(yè)鏈后,中聯(lián)重科工業(yè)車(chē)輛公司江明總經(jīng)理在會(huì)上作《構(gòu)建良性商業(yè)生態(tài),促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展》報(bào)告,講述了中聯(lián)重科叉車(chē)207年目標(biāo)設(shè)計(jì)與策略,207年將進(jìn)步夯實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),著力提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,聚集產(chǎn)、市場(chǎng),有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到構(gòu)建良性商業(yè)生態(tài),促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。產(chǎn)方面,內(nèi)燃平衡重式叉車(chē)著力打造專(zhuān)業(yè)化細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效能產(chǎn),電動(dòng)平衡重式叉車(chē)注重現(xiàn)有產(chǎn)的升換代,往效、環(huán)保、智能化產(chǎn)發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)叉車(chē)重點(diǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化需求,打造經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、附加值產(chǎn)。會(huì)舉行了盛的優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)儀式,獲獎(jiǎng)供應(yīng)商代表上臺(tái)發(fā)言,表達(dá)了對(duì)中聯(lián)重科叉車(chē)的誠(chéng)摯謝意,并表示進(jìn)步加強(qiáng)與中聯(lián)重科叉車(chē)深層次的合作,共贏發(fā)展,并衷心祝福中聯(lián)重科叉車(chē)在207取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。本次供應(yīng)商年會(huì)使供應(yīng)商代表充分了解了中聯(lián)重科叉車(chē)對(duì)供應(yīng)商的要求、策等,使供應(yīng)商對(duì)與我司未來(lái)的合作充滿(mǎn)信心,為供需雙方雙贏模式奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于公司整合供應(yīng)鏈資源、明確合作方向、提供公平、公開(kāi)、透明、效的采購(gòu)環(huán)境起到了非常重要的作用。207年是關(guān)鍵的年,也是中聯(lián)重科叉車(chē)經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的年,隨著市場(chǎng)原材料的幅變化,公司面臨更的考驗(yàn);隨著市場(chǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)叉車(chē)需求進(jìn)步加,對(duì)公司的供貨質(zhì)量及交期有了更的要求。在中聯(lián)重科的驅(qū)動(dòng)下,中聯(lián)重科叉車(chē)有信心做得更好!中聯(lián)重科
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