韓國(guó)總統(tǒng)訪華來(lái)了。還帶著他的泡菜壇子。

誠(chéng)意滿滿，向中國(guó)要調(diào)料。

沒(méi)有中國(guó)的佐料，很難在國(guó)際上立足，對(duì)么？

這個(gè)資本的世界，從來(lái)都以成敗論英雄。2010—2015年，很多人在辣醬行業(yè)跌的頭破血流，痛哭流涕，2014年，"飯爺"創(chuàng)立。林依輪做了兩條商業(yè)線布局：快餐加快消。

飯爺辣醬有著明確的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，在產(chǎn)品方面，飯爺定位于高端、健康，與傳統(tǒng)調(diào)料產(chǎn)品形成差異化，因此能夠避開(kāi)同質(zhì)化商品帶來(lái)的大量競(jìng)爭(zhēng)；在市場(chǎng)定位方面，他鎖定在調(diào)味品的大品類市場(chǎng)該市場(chǎng)市場(chǎng)空間大、購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、利潤(rùn)高的特點(diǎn)。開(kāi)賣(mài)2小時(shí)，賣(mài)出三萬(wàn)瓶。當(dāng)時(shí)銷售的火爆遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了林依輪的想象。

反過(guò)來(lái)看，林依輪是辣醬王國(guó)還是走了彎路。在食品行業(yè)，一個(gè)人靠一會(huì)品牌想吞噬整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菢O其困難的。他在原料供應(yīng)，生產(chǎn)基地，品牌推廣上大費(fèi)精力。要在辣醬行業(yè)玩的轉(zhuǎn)，需要具備五個(gè)因素：

一，要有自己獨(dú)特的品牌。如“飯爺”辣醬，完全是憑林依輪本人的明星效應(yīng)進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。

二，要有自己的產(chǎn)品定位。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，從哪個(gè)渠道賣(mài)出去，賣(mài)給誰(shuí)，怎么賣(mài)。這是關(guān)鍵因素。

三，要有自己的營(yíng)銷渠道。別人的渠道永遠(yuǎn)是別人的，想要在市場(chǎng)上立足，必須打造自己的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。

四，要有自己的宣發(fā)和推廣，走了九十九步，就差最后一步的時(shí)候，要看推廣和宣發(fā)團(tuán)隊(duì)。

五，要有自己的研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有研發(fā)和管理作為后盾，產(chǎn)品很快就會(huì)被市場(chǎng)吞噬和淘汰。、

如果以上都沒(méi)有，那就不容易在辣醬行業(yè)立足。不過(guò)拎包入住的事不是沒(méi)有。龍喜可以幫你做到：

龍喜辣醬是集辣醬研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)為一體的中國(guó)辣醬代加工龍頭企業(yè)之一。公司專注于辣醬30余年，擁有傳承久遠(yuǎn)的辣醬生產(chǎn)工藝，獨(dú)創(chuàng)“小鍋爆炒”工藝，手工炒制、匠心獨(dú)具，成為中國(guó)最具創(chuàng)新精神的辣醬新產(chǎn)品研發(fā)基地與辣醬代加工基地。

龍喜將行業(yè)內(nèi)有生力量集合在一起，打通上下游市場(chǎng)，為用戶提供辣醬代加工服務(wù)：定制不同口味，定制專屬包裝；根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品理念，產(chǎn)品銷售概念，銷售規(guī)劃，完善產(chǎn)品品牌等服務(wù)。

龍喜以祖?zhèn)餍″伇礊楣に?，在?dú)家秘制辣醬的基礎(chǔ)上，對(duì)外開(kāi)展代加工服務(wù)。這對(duì)龍喜有兩種好處：一是，由于小鍋爆炒是祖?zhèn)鞴に?。自主品牌的不易被模仿和大?guī)模剽竊。二是在代工體系下，龍喜用自己的工藝對(duì)客戶采取定制策略。定制口味，定制包裝，滿足客戶不同需求。另外，龍喜擁有自己的殺手锏。龍喜綜合品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，為客戶提供品牌定位，市場(chǎng)定位，包裝設(shè)計(jì)，銷售指導(dǎo)，宣傳推廣，銷售支持等服務(wù)。這兩種好處既保證了客戶的便捷、高效、降低了研發(fā)成本、避免了同行的無(wú)良碾壓，又給龍喜增加了利潤(rùn)。

龍喜辣醬海納百川，以開(kāi)放心態(tài)重塑行業(yè)價(jià)值鏈。作為辣醬代加工企業(yè)，龍喜辣醬以海納百川的氣魄，以品牌為核心，整合上游原料資源與下游的渠道資源，并與強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作，打造強(qiáng)勢(shì)品牌理念，線上線下全渠道推廣和宣傳，以降低用戶成本，增加產(chǎn)品效益為本，創(chuàng)建辣醬生態(tài)價(jià)值鏈，為上游的原料環(huán)節(jié)創(chuàng)造利潤(rùn)，為下游的品牌企業(yè)創(chuàng)造新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，從而打通上下游，在充分滿足消費(fèi)者的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了行業(yè)升級(jí)、合作共贏。

在辣醬行業(yè)，羨慕別人不如壯大自己。壯大自己可以找找龍喜。

不必像林依輪那樣累的氣喘吁吁，可以像老干媽一樣坐等收錢(qián)。

韓國(guó)總統(tǒng)說(shuō)，龍喜是中國(guó)的，也是世界的。希望小鍋爆炒能走進(jìn)韓國(guó)，增進(jìn)中韓友誼，讓韓國(guó)的美食行業(yè)健康發(fā)展。