倉儲管理中存在的問題：

現(xiàn)階段，在倉儲管理的內(nèi)部，企業(yè)一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實施倉庫內(nèi)部的管理。對于整個倉儲區(qū)而言，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費。同時隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增，這種模式會嚴(yán)重影響了正常的運行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計算機管理的倉儲系統(tǒng)，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉儲管理實時性的要求。

手持終端解決方案：

1、收貨：通過無線網(wǎng)絡(luò)與主機連接，收貨部員工使用手持終端，即手持終端屏幕上已有此次要收貨的貨品名稱、數(shù)量、貨號等資料，通過掃描貨物自帶的條碼，確認(rèn)貨號，再輸入此貨物的數(shù)量，手持終端便可馬上顯示此貨物是否符合訂單的要求。如果符合，貨物進(jìn)入入庫步驟。

2、入庫和出庫：入庫和出庫其實是倉庫部門重復(fù)以上的步驟，增加這一步主要為了方便管理，落實各部門的責(zé)任，并可防止有些貨物收貨后需直接進(jìn)入賣場而不入庫所產(chǎn)生的混亂。

3、點倉：點倉是倉庫部門最重要，也是最必要的一道工序。倉庫部員工使用手持終端掃描貨品的條碼，確認(rèn)貨號和數(shù)量。所有的數(shù)據(jù)都會通過手持終端實時地傳送到主機。

4、貨位查詢：通過手持終端掃描商品的條碼可以實時查詢其存儲的貨位，同時基于貨位庫存信息查詢商品信息。

5、資源調(diào)配：基于出入庫商品的實際工作量，通過手持終端可動態(tài)地分配人力、物力資源，提高系統(tǒng)的運行效率，減少資源的浪費。

6、盤點：定期盤點，賣場分成若干區(qū)域，分別由不同的售貨員負(fù)責(zé)，也是通過手持終端得到主機上的指令，按指定的路線、指定的順序清點貨品，然后，把清點資料傳輸回主機，盤點期間根本不影響超市的正常運作。

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