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住友LCP 高等級阻燃性E5008LSMT配件原裝進口液晶聚合樹脂不僅能夠承受高溫… 而且具有卓越的性能,可模塑生產(chǎn)率。用其取代陶瓷、熱固性塑料、PPS 塑料或其他種類的 LCP 塑料,則可縮小零件尺寸,改進性能,加快生產(chǎn)速度、成本,有助于新的市場。這種塑料具有下列特點和性能:
高溫電氣/電子裝配:能承受 T 裝配工序操作,包括無鉛回流焊接。
卓越的熱老化性能,在高溫下保持固有特性。
設(shè)計靈活性:卓越的流動性 - 長路徑,薄壁,雜的形狀。
優(yōu)異的耐化學腐蝕性。
內(nèi)在阻燃性。
度:尺寸性,模塑收縮率低,熱率低。
模塑速度:周期循環(huán)極快。
勁度、強度和韌度的平衡。
卓越的抗蠕變性。
在寬廣的溫度范圍內(nèi)具有卓越的介電性能。
典型的用途:用于制造各種零件,可用于電氣/電子、照明、電訊、汽車點火和燃料處理、、光纖、電動、成像裝置、傳感器、烘箱器皿、燃料或氣體阻擋結(jié)構(gòu)等。
東莞宏羽塑膠13925770628長期大量現(xiàn)貨供應
LCP塑膠原料 美國杜邦LCP 寶理LCP 住友LCP 油墨LCP 東麗LCP 石油LCP
(1)美國杜邦LCP:ZE16130X-BK.6130.6130L.7130L.1110,1723
(2)寶理LCP:E130iA130.l140.A422.A410.E140I.S471.A430,A435,E471I,E473I,E480I,L140,LX70G35B BH,SG02C BK225,S135
(3)住友LCP:E4008MR.E6006MR.E5008.E6008.E5006L.E5002.E7008,E5008L、E6006L、E6008L、E6807L E7006L
(4)LCP 、進口副牌LCP
(5)油墨LCP:LA-350
(6)東麗LCP:1204G30黑色 1204G35本色強
(7)石油LCP:UF302 G430 G330 FC621 M345 M450 M550 SP256 M110
(9)杜邦LCP:5145
(10)美國寶理LCP:A435
(11)美國塞拉尼斯LCP:E130i.9500.T820.A430.A540.A130D-2.B130D-2.L130D-2
【行業(yè)動態(tài)】2012年起,蘋果開始注重供應鏈的污染管控,而這也是國內(nèi)環(huán)保組織與蘋果高層多次協(xié)商換來的成果。蘋果定期與環(huán)保組織溝通其供應商風險管控進展,并通過綠色選擇第三方審核撤除記錄,至今撤除了70多家供應商工廠的約150條記錄,不但解決工廠問題,還協(xié)同工廠建立與周邊社區(qū)的良好互動,化解社區(qū)和供應商企業(yè)的矛盾。
一直以來,作為工廠之一,大量加工生產(chǎn)對我國一些地區(qū)的空氣、水和土壤造成了嚴重污染。公眾研究中心(IPE)主任馬軍多次表示,品牌在華工廠和供應鏈已成為我國目前嚴峻的污染問題的組成部分,未來在供應鏈污染方面,社會應下更多功夫。
在這些跨國公司中,蘋果(蘋果)在綠色供應鏈方面的努力和追求尤其耀眼。作為跨國公司之一,蘋果公司在國內(nèi)的生產(chǎn)供應鏈廠商數(shù)量也已達到334家,對于數(shù)量如此龐大的供應鏈廠商,蘋果公司會采取怎樣的進行?成效又如何?
實現(xiàn)水資源合理利用
擁有美國前保護署(EPA)署長經(jīng)歷的蘋果環(huán)保、政策及社會事務副總裁麗莎·杰克遜(Lisa Jackson)自2013年加入蘋果公司起就啟動了一項名為清潔水資源(cleanwaterprogram)的行動。
麗莎介紹到,通過清潔水資源項目,蘋果與在制造工序中存在大量用水的供應商展開合作,確認并實施各項措施,來工廠的淡水使用量。自2013年至今,該項目已節(jié)約38億加侖淡水。
此外,為了防止未經(jīng)處理的廢水排放造成污染,蘋果還與供應商合作,并構(gòu)建其廢水能力。
蘋果會請第三方機構(gòu)對參與清潔水資源項目的每家工廠進行評估,依據(jù)用水量、廢水、廢水處理設(shè)施(WWTF)的性能及其監(jiān)控、WWTF與、雨水,以及危險等因素對其評分。麗莎還透露,在完成對工廠的評估之后,蘋果會與每家供應商合作,為其量身定制一個計劃,幫助企業(yè)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的污染進行整改。
據(jù)了解,截至2015年,全球參與清潔水資源項目的供應商工廠從初的13家至73家。麗莎透露,參與該項目的73家供應商中,大部分都來自。
盡可能實現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用
麗莎透露,在廢棄物處理環(huán)節(jié)上,除了竭力保護和盡量地利用自然資源,蘋果也正在跟供應商協(xié)作以大規(guī)模生產(chǎn)環(huán)節(jié)排放的廢棄物,防止其終成為填埋場。
2015年,蘋果在組裝廠推行了廢棄物減量項目,幫助供應商盡一切可能排量,并實現(xiàn)重復循環(huán)利用。
舉例來說,使用可降解的包裝,對塑料盤子和木制托盤進行循環(huán)利用,以及在員工餐廳食物浪費。與此同時,我們也在跟地方緊作,確保廢棄物離開我們的工廠時經(jīng)過了恰當處理,不會對周邊地區(qū)產(chǎn)生不良影響。麗莎笑著說。
麗莎透露,迄今為止,蘋果通過努力,廢棄物處理已經(jīng)涵蓋全球18家總裝工廠,這其中大部分總裝工廠來自,處理廢棄物的數(shù)量已達到5萬噸。
據(jù)了解,對于那些中環(huán)保不合規(guī)的合作伙伴,蘋果也會有一定的警告和懲戒措施。《蘋果的供應商責任2015年進展報告》中定義嚴重的違規(guī)行為,其中就包括未處理的排放等重大問題。在查看期,蘋果會密切違規(guī)行為,當蘋果認為供應商并未真正盡力做出改變時,將會終止雙方的合作關(guān)系。截至2015年,蘋果已與18家供應商終止了合作關(guān)系。
打造跨國公司綠色供應鏈樣板
蘋果的這些努力,也收獲了一定成效。在去年10月由IPE與自然資源保護協(xié)會(NRDC)聯(lián)合發(fā)布企業(yè)信息公開指數(shù)(Citi)2015年度報告(總第II期)中,在9個行業(yè)167個中外品牌的評價中,蘋果在綠色供應鏈評價中排名位列榜首。
IPE供應鏈部門經(jīng)理馬在接受采訪時表示,2012年起,蘋果開始注重供應鏈的污染管控,而這也是國內(nèi)環(huán)保組織與蘋果高層多次協(xié)商換來的成果。
經(jīng)過多家環(huán)保組織的溝通,蘋果認識到大規(guī)模采購的影響,認識到度對供應鏈的促進作用。馬透露,2012年蘋果發(fā)布200家重點供應商名單,組建區(qū)供應商責任健康項目團隊,并在每年的供應商責任年報中加入在華供應商管控進展。
2013年,蘋果與IPE等NGO組織正式建立起合作伙伴關(guān)系,藉由外部資源污染地圖(現(xiàn)改名為蔚藍地圖)數(shù)據(jù)庫,蘋果得以化地檢驗及評