|
|
積極探索實施從湖北精密鋼管生產(chǎn)廠,湖北精密光亮鋼管制造廠“鋼鐵到材料、制造到服務(wù)、中國到全球”的三大轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。同時,推進IT新技術(shù)在鋼鐵行鋼管商務(wù),不斷強化信息化對公司管理變革和管理決策的支持功能;提升信息產(chǎn)業(yè)的市場營運能力,在業(yè)績提升、市場影響力等方面取得突破;對上下游進行戰(zhàn)略性的、有選擇的投資湖北精密鋼管生產(chǎn)廠,湖北精密光亮鋼管制造廠,構(gòu)建一個安全可靠的資源保障體系。
湖北精密鋼管生產(chǎn)廠,湖北精密光亮鋼管制造廠圍繞公司今年的經(jīng)營總方針和經(jīng)營總目標,結(jié)合規(guī)劃要求以及鋼管和共同成長計劃的實施,寶鋼股份年內(nèi)將重點推進以下十方面工作:保持警醒,高度重視并加強安全管理工作;體系協(xié)同,加強以客戶為中心的營鋼管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷 立足鋼鐵,為了實現(xiàn)“湖北精密鋼管生產(chǎn)廠,湖北精密光亮鋼管制造廠成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”這一目標,寶鋼股份將繼續(xù)堅持技術(shù)領(lǐng)先,完成三個鋼鐵精品制造基地的建設(shè):上?;亓⒆闳珖嫦蛉蚴袌?,鋼管競爭力的產(chǎn)品為主要特征,成為公司高端板材 精品基地;梅鋼基地。