過去一年，山東重工各級黨組織堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，迎難而上、攻堅克難，實現(xiàn)了集團主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高的良好業(yè)績。

　　在這一過程中，涌現(xiàn)了一大批先進典型和感人事跡，今日推出《旗幟·榜樣》第七期，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡進行展播，激勵廣大干部員工見賢思齊、對標(biāo)奮進，在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中沖鋒在前、再立新功。

張德強

中國重汽卡銷產(chǎn)品推廣黨支部書記

載貨車部高級主管

　　張德強始終以黨建為魂、以市場為戰(zhàn)場，將紅色基因融入營銷血脈。他堅持黨建與銷售同頻，帶領(lǐng)黨員沖鋒市場一線，用“白加黑”的實干，把支部堡壘筑在營銷最前沿。

　　面對激烈的重卡市場競爭，他帶隊踏遍城鄉(xiāng)終端，從客戶訴求中找準(zhǔn)產(chǎn)品方向，在競品對標(biāo)中優(yōu)化方案，讓載貨車精準(zhǔn)契合物流需求；創(chuàng)新開拓細(xì)分市場，提煉可復(fù)制的推廣經(jīng)驗，打造出懂產(chǎn)品、會營銷的鐵軍隊伍。

　　從市占率穩(wěn)步攀升到多品類躋身行業(yè)前列，他用黨建引領(lǐng)的凝聚力、市場攻堅的戰(zhàn)斗力，詮釋著黨員干部的擔(dān)當(dāng)。這份“把黨旗插在銷量高地”的堅守，更激勵著每一位重工人，以奮斗之姿共筑中國重卡的全球榮光。

譚銘揚

山東重工財務(wù)公司

客戶服務(wù)二部部長

　　譚銘揚始終以黨員初心錨定崗位使命，把服務(wù)成員單位、助力公司發(fā)展作為行動坐標(biāo)。

　　他帶頭深入調(diào)研，主導(dǎo)構(gòu)建“一戶一策”歸集機制，以月度動態(tài)分析筑牢資金管理根基，讓存款規(guī)模穩(wěn)步攀升；面對資源協(xié)調(diào)難題，他主動對接銀行打通堵點，確保開票額度充足供應(yīng)，為業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)注入“強心劑”。

　　在信貸服務(wù)一線，他帶領(lǐng)團隊高效推進投放工作，無論是重大貸款的快速落地，還是續(xù)貸業(yè)務(wù)的順暢銜接，都彰顯著“急企業(yè)之所急”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；更以精細(xì)化管理推動資金余額突破歷史新高，用實績交出亮眼答卷。

　　從需求響應(yīng)到資源統(tǒng)籌，他用行動詮釋“一名黨員一面旗”，更激勵著身邊人以奮斗姿態(tài)共促發(fā)展。

王衛(wèi)華

中國重汽濟南商用車公司

車身部涂裝三車間主任

　　11載扎根涂裝車間，王衛(wèi)華以黨員之責(zé)扛起生產(chǎn)攻堅大旗。

　　作為車間“掌舵人”，他提出“黨員帶頭、技術(shù)突圍”雙輪驅(qū)動策略，帶領(lǐng)團隊攻克外部技術(shù)依賴難題，讓皮卡單班產(chǎn)量大幅提升；更全面打通“焊涂總”自動化流程，用智能輸送系統(tǒng)刷新涂裝節(jié)拍，將車間打造成產(chǎn)能先鋒線。

　　他精耕降本增效，創(chuàng)“設(shè)備能效日監(jiān)”制度守好能耗關(guān)口，發(fā)起“班組長挖潛行動”超額完成年度降本目標(biāo)；在管理上，以“積分制”樹起先鋒標(biāo)桿，用“網(wǎng)格化”破解質(zhì)量難題，更培育出一眾技術(shù)骨干。

　　面對新能源涂裝新挑戰(zhàn)，他牽頭組建黨員創(chuàng)新突擊隊，推動機器人噴涂改造、變廢為寶降本，用行動詮釋“黨員帶頭學(xué)、帶頭闖”。跟著他干，攻堅有方向、心里有力量——這是大家對他的評價。

劉景開

濰柴新能源動力科技公司

采購中心主管

　　在新能源產(chǎn)業(yè)競速浪潮中，有這樣一位交付攻堅者——劉景開以腳步丈量責(zé)任，用實干扛起擔(dān)當(dāng)，全年240天扎根供方生產(chǎn)一線，在交付戰(zhàn)場上書寫奮斗答卷。

　　資源爭奪戰(zhàn)中，他把供方車間當(dāng)“主戰(zhàn)場”，為搶資源據(jù)理力爭，更常盯產(chǎn)至凌晨，從物料到發(fā)運全程把關(guān)，筑牢交付基石。

　　跨區(qū)域攻堅里，鹽城通宵鏖戰(zhàn)保海外訂單趕船期，安慶協(xié)同作戰(zhàn)贏客戶追加訂單，武漢七天攻堅破產(chǎn)線瓶頸，每一場硬仗都彰顯“極限響應(yīng)”的擔(dān)當(dāng)。

　　他以“全流程兜底”贏客戶信任，更鍛造出“7×24小時待命”的交付鐵軍。這份扎根一線的韌性，正是新能源賽道上最動人的奮斗底色，也激勵著更多人以堅守赴使命，共赴產(chǎn)業(yè)新未來。

王天進

揚州亞星客車海外營銷公司

非洲大區(qū)總監(jiān)

　　作為亞星客車海外營銷的“紅色先鋒”，王天進以對黨忠誠的底色、敢闖敢拼的銳氣，在非洲大陸書寫中國品牌的奮斗篇章。

　　他以“黨建+市場”破壁，在歐美品牌壟斷中突圍，讓亞星客車開進科特迪瓦、扎根津巴布韋。他用腳步丈量市場，50度高溫下爬車頂、下地溝，680天輾轉(zhuǎn)非洲多國；他以智慧架起共贏橋梁，創(chuàng)新信貸模式解外匯難題，聯(lián)動當(dāng)?shù)亟M裝廠促產(chǎn)業(yè)共富。從關(guān)懷員工、培育人才，到嚴(yán)守廉潔底線，他把黨員擔(dān)當(dāng)融入每一筆訂單、每一次攻堅。

　　這份扎根絲路的堅守，不僅讓“中國智造”贏得信賴，更彰顯著新時代黨員“越是艱難越向前”的初心，激勵更多人以實干為筆，在國際舞臺上唱響中國品牌的最強音。

初心如磐、使命閃耀

讓我們以身邊的榜樣為旗幟

以昂揚姿態(tài)和嶄新風(fēng)貌投入各項工作

奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章