為深入落實(shí)公司“儲(chǔ)能、賦能、聚能”培養(yǎng)實(shí)施方案，持續(xù)加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，著力打造一支與公司高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，8月25日—9月7日，公司舉辦了2025年度優(yōu)秀年輕干部能力提升培訓(xùn)班。各部門(mén)、各單位優(yōu)秀年輕干部在許昌市委黨校開(kāi)展集中封閉式培訓(xùn)。
許繼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓書(shū)謨出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話，對(duì)全體學(xué)員提出明確要求：廣大青年干部要全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定黨的理想信念，強(qiáng)化“零缺陷”管理理念，不斷提升自身能力建設(shè)，提升協(xié)同管理水平，勉勵(lì)廣大青年干部秉持團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，在許繼高質(zhì)量發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn)！
一、傾囊相授·傳承許繼智慧與經(jīng)驗(yàn)
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講師，立足許繼戰(zhàn)略全局和業(yè)務(wù)實(shí)踐，帶來(lái)了極具針對(duì)性和指導(dǎo)性的精彩課程。
邀請(qǐng)?jiān)S繼電氣黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許濤開(kāi)展題為《領(lǐng)悟《管理十誡》的管理思想》專題授課，深刻剖析領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作中的管理誤區(qū)，要求廣大年輕干部與時(shí)俱進(jìn)、敢于直面問(wèn)題，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，提升綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入青春動(dòng)能。
許繼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓書(shū)謨開(kāi)展題為《鍛造過(guò)硬作風(fēng) 賦能穿透管理 引領(lǐng)數(shù)字轉(zhuǎn)型 在許繼高質(zhì)量發(fā)展新征程中勇?lián)嗄旯歉墒姑穼ｎ}授課，深刻闡述了新時(shí)代背景下青年骨干所肩負(fù)的歷史使命，強(qiáng)調(diào)要錘煉扎實(shí)過(guò)硬工作作風(fēng)，運(yùn)用穿透式管理提升執(zhí)行效率，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為許繼新征程上的先鋒力量。
邀請(qǐng)?jiān)S繼電氣黨委委員、副總經(jīng)理趙奕開(kāi)展題為《許繼營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐》的專題授課，基于許繼豐富的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)分享了許繼的營(yíng)銷(xiāo)理念、戰(zhàn)略打法與實(shí)踐案例，為青年骨干破解市場(chǎng)難題、開(kāi)拓業(yè)務(wù)新局面提供了寶貴的思路與方法。
邀請(qǐng)?jiān)S繼電氣黨委委員、副總經(jīng)理樊占峰開(kāi)展題為《企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與安全高效運(yùn)營(yíng)》專題授課，以企業(yè)發(fā)展的七個(gè)關(guān)鍵分水嶺為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用。圍繞高端裝備制造業(yè)安全、質(zhì)量以及供應(yīng)鏈管理等方面，引導(dǎo)青年干部切實(shí)提升創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)管理能力。
二、外部講師專業(yè)賦能·引入前沿理念與方法
為系統(tǒng)提升青年骨干的綜合素養(yǎng)與管理能力，本次培訓(xùn)特邀多位國(guó)內(nèi)知名專家講師，圍繞政治能力、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新能力、思維認(rèn)知與財(cái)務(wù)素養(yǎng)等核心維度，構(gòu)建了模塊化、系統(tǒng)化的課程體系，為學(xué)員帶來(lái)了一場(chǎng)前沿理論與實(shí)戰(zhàn)方法交融的思想盛宴。
外部專家深入解讀“政治三力”內(nèi)涵與廉潔從政要求，筑牢干部思想根基。
學(xué)習(xí)《AI時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化》《團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效考核》，掌握現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)能手到管理精英的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)《思維創(chuàng)新與績(jī)效提升》《科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，打破思維定式，激發(fā)創(chuàng)新潛能，理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
拓寬行業(yè)宏觀視野，強(qiáng)化財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維，通過(guò)《能源系列政策下電力行業(yè)發(fā)展演變及電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式變化》和《深度業(yè)財(cái)融合：從財(cái)務(wù)視角驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》兩門(mén)課程，旨在拓展干部對(duì)能源政策與電力行業(yè)變革的宏觀認(rèn)知，并深化業(yè)財(cái)融合能力，幫助干部從財(cái)務(wù)視角洞察業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升戰(zhàn)略決策水平，增強(qiáng)企業(yè)在能源轉(zhuǎn)型中的適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、分組專題研討·互學(xué)共進(jìn)增效
本次培訓(xùn)班組織分組專題研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述。各組成員結(jié)合崗位實(shí)際，交流互鑒、查擺問(wèn)題、明確方向，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神，以扎實(shí)作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)·聚力新質(zhì)發(fā)展
培訓(xùn)班融合行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，組織干部圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化互動(dòng)、能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)小組頭腦風(fēng)暴、成果匯報(bào)的形式，在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)布局與管理變革路徑等方面，凝聚共識(shí)、貢獻(xiàn)智慧，共同探索提升新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的戰(zhàn)略舉措，為許繼高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
五、晨光礪意志·步履鍛作風(fēng)
健康的身體是一切工作生活的基礎(chǔ)，安排每日晨練，通過(guò)為期一周的規(guī)律運(yùn)動(dòng)，幫助學(xué)員調(diào)整精神狀態(tài)、培養(yǎng)自律習(xí)慣，讓晨練成為每日學(xué)習(xí)的“活力開(kāi)篇”。
六、紅色基因鑄魂·實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)Z行
本次培訓(xùn)組織紅色研學(xué)，組織學(xué)員前往大別山，先后走進(jìn)鄂豫皖蘇區(qū)首府烈士陵園、鄂豫皖蘇區(qū)首府革命博物館、田鋪大灣等，通過(guò)實(shí)地研學(xué)、情景教學(xué)等形式，走進(jìn)大別山，瞻仰紅色遺跡，聆聽(tīng)革命故事，接受紅色精神洗禮。結(jié)合大別山精神、紅廉文化，提升黨員干部的政治素養(yǎng)和工作能力，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在新時(shí)代轉(zhuǎn)化為實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)力源泉。
本次培訓(xùn)通過(guò)“內(nèi)部傳經(jīng)送寶”與“外部引入新知”相結(jié)合的模式，不僅讓學(xué)員系統(tǒng)提升了綜合管理能力，更加深了對(duì)許繼戰(zhàn)略、文化和業(yè)務(wù)的理解，實(shí)現(xiàn)了外部先進(jìn)理念與內(nèi)部最佳實(shí)踐的深度融合。
篤學(xué)儲(chǔ)能，銳意進(jìn)取，期盼各位學(xué)員以此培訓(xùn)為新起點(diǎn)，再啟程續(xù)華章，建新功。在學(xué)中拓視野、增才干，于干中勇?lián)?dāng)、破難題，共筑許繼人才梯隊(duì)新基業(yè)，攜手譜寫(xiě)許繼發(fā)展新篇章！