中流擊水，奮楫者先。為深入貫徹落實沈鼓集團2025年上半年干部大會精神，全力沖刺“十四五”規(guī)劃目標(biāo)決勝之年決勝之戰(zhàn)，近日，我集團透平營銷中心、安檢公司召開2025年營銷工作會議，全面總結(jié)復(fù)盤上半年營銷工作，部署下半年營銷工作重點任務(wù)及舉措，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖刺，以“一盤棋”思維凝聚共識、以“一條心”姿態(tài)再啟新程。
透平營銷中心上半年復(fù)盤暨下半年沖刺啟動會在主樓301會議室召開。集團副總裁，透平營銷中心黨委書記、總經(jīng)理劉萬青出席會議并講話。劉萬青強調(diào)，當(dāng)前全年工作正處于承前啟后、至關(guān)重要的節(jié)點，集團正處于邁向“世界”企業(yè)的決勝關(guān)口。全體營銷人要認清形勢、堅定信心、保持定力、銳意進取，錨定目標(biāo)全力以赴，確保奪取2025年全年營銷工作的全面勝利，為擦亮“大國重器”金字招牌貢獻營銷中心的磅礴力量。會議系統(tǒng)梳理了營銷中心上半年的業(yè)績、亮點與不足，并聚焦下半年的目標(biāo)、措施進行細化部署。會上，對上半年貢獻突出的營銷個人與團隊予以表彰頒獎，并由重點項目代表進行了“拿單—交付—服務(wù)”一體化實戰(zhàn)經(jīng)驗分享。與會干部員工紛紛表示，將緊盯目標(biāo)不動搖、聚焦問題不回避、狠抓落實不松勁，誓奪2025年營銷戰(zhàn)役最終勝利。
安檢公司“凝心聚力 共謀發(fā)展”上半年營銷大會在培訓(xùn)中心三樓報告廳舉行。集團副總裁、服務(wù)總監(jiān)，安檢公司黨委書記、總經(jīng)理韓磊出席會議并講話。在講話中，韓磊充分肯定了安檢公司上半年營銷工作取得的成績，并從戰(zhàn)略高度要求安檢營銷團隊直面市場競爭加劇等挑戰(zhàn)，以構(gòu)建系統(tǒng)性解決方案、深化客戶關(guān)系、強化團隊協(xié)同、發(fā)揮技術(shù)賦能優(yōu)勢、推進數(shù)據(jù)驅(qū)動決策為抓手，全面夯實市場根基，激發(fā)增長新動能，向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。會議以詳實數(shù)據(jù)系統(tǒng)回顧了安檢營銷團隊在復(fù)雜的市場環(huán)境中依托精準(zhǔn)把握市場定位、創(chuàng)新營銷策略與卓越的客戶服務(wù)，在核心業(yè)務(wù)拓展、客戶滿意度提升、技術(shù)營銷融合等方面取得的顯著成效，并對下半年關(guān)鍵指標(biāo)與核心任務(wù)作出系統(tǒng)部署。會上，華北、華南兩大分中心經(jīng)理代表區(qū)域發(fā)言，并立下“使命必達”軍令狀。
2025年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的決勝之年，是沈鼓集團全面深化企業(yè)改革創(chuàng)新向縱深推進，集聚新優(yōu)勢新動能實現(xiàn)高質(zhì)量新躍升的奮斗之年，目標(biāo)宏偉，使命光榮。透平營銷服務(wù)系統(tǒng)兩場營銷工作會議的召開，既是對上半年營銷工作的系統(tǒng)回顧與全面復(fù)盤，更是對下半年乃至全年營銷工作的審時度勢、謀定方略，聚焦全年營銷工作目標(biāo)，進一步明確了任務(wù)舉措、統(tǒng)一了思想共識、凝聚了士氣力量。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚帆啟新程。我們相信并全力支持全體沈鼓營銷鐵軍以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，錨定全年銷售目標(biāo)全力沖刺，一鼓作氣打好打贏集團“十四五”決勝戰(zhàn)，用新的勝利為沈鼓高質(zhì)量發(fā)展再立新功，為打造世界企業(yè)作出新的更大貢獻！
沈鼓銳評
人人都是營銷員
個個都是服務(wù)者
當(dāng)集團營銷服務(wù)系統(tǒng)吹響下半年的會戰(zhàn)號角， 決勝全年 的誓言令人振奮。但我們必須清醒認識到：營銷不是銷售部門的 獨角戲 ，而是需要全員參與的 大合唱 。在市場競爭白熱化的今天， 人人都是營銷員，個個都是服務(wù)者 決不是空洞的口號，而是沈鼓沖刺 十四五 規(guī)劃決勝目標(biāo)、邁向世界企業(yè)的核心密碼。
從透平營銷中心強調(diào)的“拿單—交付—服務(wù)”一體化，到安檢公司提出的“強化團隊協(xié)同、發(fā)揮技術(shù)賦能優(yōu)勢”，都在印證一個樸素而深刻的道理：營銷成功需要技術(shù)精準(zhǔn)賦能、生產(chǎn)高效履約、管理夯實基礎(chǔ)、服務(wù)貼心保障。技術(shù)人員只有了解用戶需求，產(chǎn)品才不會與市場脫節(jié)；生產(chǎn)一線只有優(yōu)質(zhì)高效交付，營銷承諾才不會落空；管理部門只有跟上節(jié)奏，團隊?wèi)?zhàn)斗力才不會打折。沈鼓的每個崗位都是營銷鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每項工作都關(guān)系到客戶滿意度和品牌美譽度。
在 十四五 決勝之年，每個沈鼓人都要思考如何助力營銷：技術(shù)人員怎樣將專業(yè)打造成利器，為客戶精準(zhǔn)提供解決方案；生產(chǎn)人員怎樣用匠心鑄就口碑，為客戶優(yōu)質(zhì)高效履約交付；管理人員怎樣夯實管理基礎(chǔ)，為一線提供強力支撐。客戶對沈鼓的選擇與信心，既來自營銷鐵軍的沖鋒陷陣，更來自全員協(xié)同的磅礴合力。當(dāng)沈鼓每個崗位、每名員工都以“是否有利于客戶、是否有利于市場、是否有利于營銷”為行動標(biāo)尺，企業(yè)就會擁有不可替代的競爭力和無往不勝的戰(zhàn)斗力。
擂鼓聲聲催奮進，同舟共濟再登攀。沈鼓集團沖刺全年目標(biāo)的營銷會戰(zhàn)，從來不是少數(shù)人的“單打獨斗”，而是全體沈鼓人的“集體攻堅”。當(dāng)“人人都是營銷員”的意識深入人心，當(dāng)“個個都是服務(wù)者”的理念化為行動，企業(yè)便能構(gòu)建起上下同欲、內(nèi)外協(xié)同的發(fā)展生態(tài)，在沖刺全年目標(biāo)的征程中無往不利，為打造“世界企業(yè)”注入源源不斷的強勁動能。